Возрождение
экономики — через защиту
собственного товаропроизводства

Так видит
главную задачу
Торгово-промышленной палаты
Восточной Сибири ее президент
Костантин Семенович Шаврин,
ответивший на вопросы нашего
корреспондента

Корр.:
Константин Семенович, 24 ноября
состоится IV съезд
Торгово-промышленной палаты
Восточной Сибири. С момента
регистрации палаты в новом статусе
прошло 4 года. Что изменилось за это
время? Или общие экономические
трудности затормозили развитие
нашей ТПП?

Шаврин:
Экономические трудности, конечно,
несколько помешали, но в целом
палата развивалась динамично. Это
происходило по двум причинам, на
мой взгляд. Первое: сама по себе
Торгово-промышленная палата —
органический инструмент рыночного
метода хозяйствования. Второе: мы в
ТПП Восточной Сибири изначально
сориентировались работать гибко, в
быстро изменяющихся условиях,
предлагать нашим клиентам широкий
набор современных услуг наряду с
традиционными.

Корр.:
Константин Семенович, палата
принадлежит к сфере обслуживания.
Детищем каких государственных
органов или структур она является,
кто ее клиенты?

Шаврин:
Палата — организация общественная,
некоммерческая, учредили ее
ведущие предприятия Иркутска и
области, но вступить в члены палаты
может любой предприниматель, любой
хозяйствующий субъект.
Торгово-промышленную палату нельзя
отнесли к сфере обслуживания, хотя
бы потому, что наши услуги
находятся в сфере экономики, они
специфичны и не могут быть
тиражированы другими
организациями.

Корр.:
Даже переводы с иностранных языков?

Шаврин:
Перевести документы с иностранного
и на иностранный могут очень
многие. Но кто сможет гарантировать
точность перевода документа? А
палата такую гарантию дает, более
того, переводы, заверенные печатью
Торгово-промышленной палаты ВС,
признаются юридическими
организациями всех стран. Переводы
— наша традиционная услуга.

Корр.:
Что входит в набор традиционных и
нетрадиционных услуг, как менялось
их соотношение в последние 4 года?

Шаврин:
Учитывая, что Торгово-промышленная
палата Восточной Сибири была
создана почти двадцать пять лет
назад для осуществления
внешнеэкономической деятельности
сравнительно небольшого
количества
предприятий-экспортеров, набор
услуг, заложенный до 1992 года, и
следует считать традиционным. В
структуре палаты были по сути три
профильные службы, это отдел
внешнеэкономической деятельности,
отдел экспертизы
продовольственных и промышленных
товаров и оборудования и отдел
переводов.

Корр.:
Согласитесь, экспертиза
продовольственных и промышленных
товаров всегда актуальна.

Шаврин:
Относительно. Дело в том, что, когда
состоялась либерализация
внешнеэкономических отношений, а
это 1994 — 1995 годы, любое предприятие
получило право вывозить и завозить
различную продукцию, отдел
экспертиз имел огромное количество
работы. Но недолго.

Корр.:
Почему?

Шаврин:
Потому что центром оптовых
поставок продуктов питания и
других товаров широкого
потребления весьма быстро стала
Москва. Там же стали проводить и
сертификацию. Следовательно, в
Иркутск продукты поступают уже
надлежащим образом оформленные. Мы
утратили большой объем работы.

Корр.: И
доходов?

Шаврин:
Естественно. Но для нас это не стало
неожиданностью. Поскольку в 1994 — 1995
годах мы уже разрабатывали и
осуществляли иные направления
деятельности.

Корр.:
Константин Семенович, а вот как
осуществляется выбор нового
направления, что ставится во главу
угла — доходность будущих работ или
их общественно-экономическая
значимость?

Шаврин:
Смысл существования
Торгово-промышленной палаты России
и, следовательно, палаты Восточной
Сибири, в том, чтобы способствовать
развитию отечественных
товаропроизводителей. Всех. Тех,
кто изготавливает реле для
космических кораблей, тех, кто
производит или завозит продукты
питания, и тех, кто шьет костюмы и
изготавливает мороженое.

И, например,
всех товаропроизводителей
объединяет понятие собственности.
Учет собственности, ее
налогообложение, операции с ней в
новых экономических условиях
требуют новых знаний, новых
подходов, новых специалистов.
Потребность не надуманная, а
совершенно реальная.

При
Торгово-промышленной палате было
организовано новое направление
деятельности — экспертиза
собственности. Мало того, что
работа в этом направлении есть
постоянно, она усложняется и
требует более глубоких технологий.
Например, в связи с тем, что в
Иркутске начато зонирование
территории и систематизация всех
объектов недвижимости…

Корр.:
Внедрение экспертизы
собственности увеличило доходную
часть палаты, вы провели ремонт
здания.

Шаврин:
Доходы палаты за четыре года
возросли почти в пять раз. Но ведь
мы внедрили уже десяток новых
направлений, не отказавшись от
традиционных. Да, мы потихоньку
ремонтируем здание, стараемся не
только придать ему изящный вид, но и
сделать его удобным для работы.

Но доходы,
как и расходы, в разных
направлениях деятельности
различны. Мы внедрили службу
патентования и регистрации
товарных знаков. Получив наш
документ, предприятие может быть
уверено, что его знак не повторится
нигде в мире. Но ведь товарных
знаков надо немного.

Мы
осуществляем аккредитацию
представительств инофирм. Нами
создан институт посредничества с
Китаем, поскольку экономические
контакты с восточным соседом
растут быстро и в той же пропорции
растут вопросы предпринимателей,
которые мы и решаем.

Мы неплохими
темпами развиваем информационный
центр. Есть электронная база, есть
оптоволоконная сеть, есть группа
сильных специалистов. Мы сегодня
уже в состоянии любую
экономическую информацию в
считанные минуты из Иркутска
распространить по территории всей
России и в наиболее развитые страны
мира. Таким образом создается
информационная база для развития
внутриобластных,
внутригосударственных
производственных, экономических
отношений. Таким образом
формируются условия для
продвижения отечественных товаров
за рубеж.

Корр.:
Константин Семенович, вы
убедительно рассказали о том, что
делает палата, а вот в чем состоит
выигрыш предпринимателей,
хозяйствующих структур,
пользующихся услугами
Торгово-промышленной палаты
Восточной Сибири?

Шаврин:
Примеров много, но я назову
наиболее яркий. В Иркутске подходит
к концу строительство
диагностического центра. Так вот,
экспертиза договора на поставку
диагностического оборудования,
наши поправки к договору позволили
сэкономить для области 4 миллиона
долларов США.

Но кроме
отдельных фактов есть и процессы.
Так, например, бессистемная
поставка ангарской сосны в Японию
привела к тому, что за кубометр
отличного леса наши поставщики
получают всего по пятьдесят
долларов вместо ста двадцати,
которые платят за куб во всем мире.

Корр.:
Так это же обыкновенное
затоваривание. Завалили рынок
лесом — сбили цену.

Шаврин: Не
только затоваривание, но и неумелое
оформление документов,
сертификатов в том числе. И вот
здесь совместно с
Торгово-промышленной палатой
России мы начали огромную работу.
На совещании, которое состоялось в
Иркутске, была создана организация
некоммерческого партнерства
"ТПП — Эксперт". Сюда вошли все
ТПП, расположенные на территории
Сибири. Таким образом создана
возможность совместной экспертной
поддержки всех товаров, которые с
территории Сибири вывозятся за
рубеж.

Это огромная
организационная работа. Многим
палатам еще предстоит оформить
право на проведение подобных работ,
чтобы цепочка была без пробелов.

Корр.: А в
ТПП ВС такая лицензия есть?

Шаврин:
Да. Мы уже подготовили кадры и
освоили технологию. Но представьте
себе экономический эффект, если за
каждый вывезенный кубометр
древесины наши экспортеры станут
получать на 50—70 долларов больше.

Корр.:
Если удастся избежать
затоваривания.

Шаврин:
Так ведь при экспертном
сопровождении станет очевидной вся
картина, кто везет и как. И
прозрачность процесса все
расставит по местам. И предприятия
и бюджеты получат то, что в данный
момент бездарно теряется.

Наша палата
выступила застрельщиком в создании
Форума ТПП Сибири так же с сугубо
прагматической целью — расширения
экономических связей со странами
Азиатско-Тихоокеанского региона
путем вступления уже сибирского
союза ТПП в Азиатский Форум
содействия торговли.

Корр.: И
при такой масштабности удается
заниматься и традиционными
формами?

Шаврин:
Масштабность, она ведь как раз для
того, чтобы сохранить главное. А
главное в том, чтобы наша помощь
действительно требовалась
промышленникам и предпринимателям,
чтобы они в нас верили.

И здесь
обнадеживающие данные — ряды
членов палаты растут. Нынче в
течение первого полугодия мы
приняли в члены палаты 23
организации, а вот на правлении, три
недели назад, рассмотрели
заявления еще двенадцати
претендентов.

Корр.:
Константин Семенович, в эти дни
подведения итогов последних
четырех лет о чем вы мечтаете, что
планируете?

Шаврин:
Сегодня мне представляется весьма
актуальным приобрести
Торгово-промышленной палате умение
инвестиционного проектирования,
освоить это направление
деятельности. Необходимо ввести в
режим повседневных операций
бизнес-планирование и развернуть
на территории области
"Российскую сеть деловой
информации".

Несколько
лет работы в условиях весьма
нецивилизованного рынка показали,
что мы, отечественные
товаропроизводители, можем
побеждать. Могут побеждать наши
товары, наши технологии. И самая
первая задача состоит в том, чтобы
на территории родного государства
нашим предпринимателям обеспечить
приоритет однозначно.

Юрий
ГРИЦЕНКО, журналист.