издательская группа
Восточно-Сибирская правда

Планы остались прежними

МУП «Водоканал» Иркутска продолжает в полном объёме реализацию запланированных проектов, несмотря на кризис

Инвестпрограмма городского «Водоканала» на 2011–2015 годы заканчивается в нынешнем декабре. В компании готовят новую, рассчитанную уже не на пять лет, как предыдущая, а на десять – до 2025 года. О перспективах, которые открываются перед одним из главных ресурсоснабжающих предприятий города в условиях кризиса, «СЭ» рассказал директор МУП «Водоканал» Иркутска Сергей Винарский.

Развитие инфраструктуры остаётся приоритетным направлением развития Иркутска. У городского «Водоканала» запланирован ряд крупных проектов, которые реализуются с привлечением банковских кредитов, в расчёте на появление новых потребителей.   

  – Мы ориентируемся на их заявки, которых пока достаточно, – отмечает Сергей Винарский. – Инвестпрограмма – это карта развития систем водоснабжения и канализования, профинансированная будущими застройщиками. Она формируется на основании генплана и перспективных площадок под строительство. Это довольно подвижная и гибкая система, которая постоянно претерпевает изменения. Когда мы разрабатывали первоначальную версию инвестпрограммы, в ней  были указаны конкретные территории застройки. Многое в итоге изменилось – на деле оказывается, что строительство проходит в других местах, – но объёмы запланированных финансовых затрат сопоставимые. 

В целом говорить о конкретных суммах довольно сложно, отмечает директор иркутского «Водоканала». «Инвестпрограмма – это перечень мероприятий, которые нужно сделать для развития сетей, – говорит он. – Всё зависит от того, какие заявки мы получаем от потребителей. В прошлом году на выполнение инвестпрограммы потребовалось около 600 миллионов рублей, в этом году мы ориентируемся на сумму около 700 миллионов». 

Эти деньги в основном идут на реконструкцию и строительство новых сетей. 

– Ключевой момент сегодня – надёжность, – подчеркнул Винарский. – У сетей есть запас, но не всегда хватает надёжности и пропускной способности. Благодаря инвестпрограмме ведётся реконструкция сетей водопровода и канализации на улице Напольной. Планировалось, что ремонт начнётся в будущем году, но, учитывая благоустройство, нам приходится делать это быстрее. Когда мы завершим там работы, получим возможность перейти к улице Баррикад.  В этом заинтересованы и энергетики, потому что пока Напольную не приведут в порядок, теплосеть на Баррикад прокладывать невозможно.

В будущем «Водоканал» планирует реконструировать водозабор и строить новые коммуникации. «Мы провели закупки, и с мая начнётся монтаж насосного оборудования на водозаборе Ерши в направлении Иркутска и Шелехова, – рассказывает Винарский. – Мы расчистили первый подъём и готовим его к реконструкции на следующий год. Что касается очистных сооружений, проектная документация по правому берегу уже прошла все стадии утверждения и мы готовы там строить: скорее всего, деньги – 800 миллионов рублей – будут уже в этом году. Мы рассчитываем, что объекты по обеззараживанию и доочистке для очистных сооружений введём уже в 2015-м. Это первоочередная необходимость».

Планы по ближайшему строительству сетей связаны с возведением трубопровода через Иркут. «Мы заканчиваем нитку напорного трубопровода, и надеюсь, что к концу года удастся начать строительство ещё трёх трубопроводов: второй нитки напорного канализационного коллектора и двух ниток водовода. Это место давно считалось застарелой проблемой: трубопроводы не ремонтировались почти 40 лет. Один трубопровод стоит 200 миллионов рублей, прежде денег не хватало», – отмечает собеседник «СЭ». Продолжается и работа по реконструкции насосных станций – на этот год их запланировано пять. Кроме работ по строительству и реконструкции, большой пласт задач «Водоканала» составляет подключение к сетям частников: «В год мы подключаем порядка двух тысяч абонентов к нашей сети».

– Когда разрабатывали действующую сейчас инвестпрограмму, у нас не было схем водоснабжения и канализования города – их приняли лишь в прошлом году, – объясняет Сергей  Винарский появившуюся возможность более перспективного планирования. – Сейчас пришло понимание тенденций развития территорий. 

На грядущее десятилетие в «Водоканале» определили несколько приоритетных направлений. «Главное в инвестпрограмме – развитие за счёт пригорода, – отмечает Сергей Винарский. –  Байкальский, Александровский тракты, Маркова, Мамоны, Еланка – это те районы, которые в скором времени начнут развиваться. В Иркутске приоритет отдан предместью Рабочее – улицам Баррикад, Напольной. Как только инфраструктурные работы там закончатся, район будет расти».

Одним из самых крупных проектов называют уже начавшуюся реконструкцию трубопровода вдоль Байкальского тракта. «Там сейчас началось строительство дороги с 4-го по 8-й километр, мы совмещаем выноску труб с реконструкцией, иначе в случае аварий нам придётся просто раскапывать новое полотно», –  рассказывает Сергей Винарский. По его словам, работы на паритетах финансируются из федерального бюджета и самой компанией. 

Наступления кризиса в «Водоканале» не боятся. «Сейчас самое время готовиться к будущему подъёму. Когда трудные времена пройдут, можно использовать уже сделанный инфраструктурный запас. В  общем, пока заявки на подключение к водоснабжению не снижаются, – говорит Винарский. – Сегодня у нас деньги есть. Что касается будущего, то если потребности потребителей не будет, то траты придётся урезать».  

Ещё одним важным проектом «Водоканала» является строительство обводной трассы вокруг Иркутска, начало которой намечено уже на конец нынешнего года. Благодаря ей «Водоканал» планирует снять часть нагрузки с городских сетей. В результате облегчится ремонт водопроводов и канализации по всему городу. «Когда нагрузка снимется, мы просто проведём реконструкцию городских трубопроводов, в том числе тех, ремонт которых пока нельзя сделать по техническим причинам.  Подобная ситуация сложилась, например, на  улице Красноярской, где расположение домов на красных линиях привело к тому, что менять канализацию просто негде».

Читайте также

Подпишитесь на свежие новости

Мнение
Проекты и партнеры