издательская группа
Восточно-Сибирская правда

Обыкновенное чудо

Обыкновенное
чудо

Александр
ГОЛОСОВ, "Восточно-Сибирская
правда"

И чудо, и удивление. И все о
нем — о закрытом акционерном
обществе "Заречное" Аларского
района как о реализованной мечте о
светлом завтра наших аграриев. А в
качестве иллюстрации приведу
несколько цифр справочного
характера.

ЗАО
"Заречное", расположенное
в одноименной деревне на 65
дворов при 86 трудоспособных,
организовалось в девяносто
третьем году, отделившись от
совхоза "Идеал". За годы
самостоятельного
хозяйствования прибыль у ЗАО
возросла в 67 раз, а
себестоимость
сельхозпродукции сократилась
в 1,3 раза. Хозяйство стабильно,
ежемесячно платит налоги и
заработную плату, средний
размер которой около пятисот
рублей. За восемь лет на
приобретение новой техники
израсходовано 12 миллионов
рублей, ее обновление
составило 286 процентов! Основа
экономики зареченцев — зерно и
свинина. На протяжении двух
последних лет здесь получают
самые высокие урожаи зерновых
в округе. 1999 год — 31,6 ц с га, 2000
год — 27,6 ц. При себестоимости
одного центнера,
соответственно, 93 руб. 19 коп. и 81
рубль 14 копеек. Прибыль за
прошлый год составила 1 млн. 341
тыс. руб., что на 455 тысяч рублей
больше, нежели в девяносто
девятом.

Истинная
весомость приведенных цифр
особенно зрима в сопоставлении с
окружными показателями. Средняя
урожайность зерновых — десять
центнеров с гектара. В том же
Аларском районе более чем
наполовину меньше, нежели у
зареченцев. Более половины
хозяйств на протяжении последних
десяти лет не приобретали новую
технику. Даже экономически
стабильный колхоз имени Ленина
Аларского района, по признанию
председателя Георгия Павловича
Абашеева, в последние пять лет
практически не обновлял машинный
парк. А ЗАО "Заречное" за
восемь лет своего существования
приобрело 60 (!) единиц техники. Что
же это за чудо-остров?

Зареченцы
сами себя называют
хохлами-салоедами, потому как они
являются потомками выходцев с
Волыни и Харьковщины,
переселившимися в Аларь в начале
пятидесятых.

"В Сибирь
мы приехали в пятьдесят третьем, —
рассказывает Василий Илларионович
Футорный, внештатный замдиректора.
— Мне было тогда 14 лет. Ехали в
товарных вагонах 18 суток. Первое
впечатление: "Боже! Куда нас
занесло?!" Однако обжились,
осмотрелись… А места-то красивые,
привольные, работай, не ленись.

При
отделении от совхоза мы получили 1200
гектаров пашни, свиноферму на
пятьсот голов, недостроенный гараж
и несколько единиц подержанной
техники. Как потомственные
землепашцы и хохлы, мы знали толк в
земле и в свиноводстве. Закупили
племенных свиноматок и хряков и
стали наращивать поголовье, и скоро
оно достигло трех тысяч голов.
Главное, стало меняться отношение
людей к своей работе. Я еще при
совхозе работал бригадиром
свинофермы. Вроде, и старались, но
получалось как-то без души, как
будто на дядю. Скажем, раньше при
забое шкуры обдирали, вешали их на
забор и оставляли на съедение
паразитам. Сегодня мы опаливаем,
как это делают на Руси испокон веку.
Посчитали, оказалось, что это с
лихвой окупает тот бензин, что
расходуется на обработку туши. Все
стали просчитывать. Сегодня в
отходы при забое уходит лишь
несъедобное. Остальное все — на
реализацию. Другой пример. Раньше
хряков-производителей,
отработавших свой срок, сдавали на
мясокомбинат за полцены. Мясо с
запашком, жесткое. Теперь их
кастрируем и ставим на откорм. Был
случай, когда такой хряк набрал вес
в 365 килограммов! Конечно, жестче
стал контроль за всем: за
расходованием фуража, лекарств, за
проведением прививок как на ферме,
так и в частном секторе. И благодаря
этому за восемь лет не было
эпидемий, мора. Правда, сейчас
сокращаем поголовье свиней. Цены на
мясо упали, а хлеб подорожал. Делаем
ставку на производство зерна.
Может, из-за ящура, коровьего
бешенства в Англии и в Европе цена
на российское мясо поднимется и мы
нарастим поголовье свиней. Опыт
есть…

Своей пашни у
зареченцев, повторяю, лишь 1200
гектаров. Примерно столько же они
арендуют у соседей в Ныгде. Раньше
аренду оформляли с руководством
хозяйства, и зерно за аренду
поступало в безликие закрома
совхоза. Доходило ли оно до
пайщиков земли? Неизвестно. В
прошлом году директор ЗАО
"Заречное" Александр
Васильевич Футорный заключил
договоры с каждым пайщиком
персонально, по тонне муки за пай.
Пайщики брали белой и фуражной
мукой, поросятами. Расчет
производился по средам. Каждого
пайщика директор принимал в своем
кабинете. Арендную плату развозили
на автотранспорте "Заречного"
и с их грузчиками. В Ныгде на пай
было обещано по три центнера зерна
в бункерном весе. Сегодня у
Футорного около ста новых
заявлений от желающих сдать землю в
аренду.

Уже не первый
год землю у "лежачих" хозяйств
арендуют экономически стабильные
хозяйства. Но до сих пор ни окружная
администрация, ни Дума округа никак
не отреагировали на это явление,
которое решает проблему
эффективного использования земли.
Руководители хозяйств делают это
на свой страх и риск, как бог на душу
положит. Хорошо у Футорного — в
полном и переносном смысле — душа
широкая, добрая. А ведь встречаются
и душонки. Как это случилось, к
примеру, с печальной арендой у
гаханцев Баяндаевского района.
Мудрец сказал: "Если можешь
помогать, помогай себе. Не можешь
помочь себе — помогай другим, а они
помогут тебе". Футорный в
состоянии помочь и себе, и людям.
Нынешней зимой зареченцы пробили в
два следа чужую дорогу около десяти
километров, которой они не
пользуются. Она окоротила
многокилометровый объезд для
жителей Кукунура, Готола, Курката.
Посланцы деревень приходили с
бутылками, чтобы отблагодарить
директора.

Я думаю, что,
если бы зареченцы таким, сугубо
российским, способом благодарили
своего директора за все, что он для
них сделал и делает, он жил бы, как
говорится, "не просыхая".
Зареченцы, к примеру, получают в
бесплатную аренду супоросных
свиноматок, предварительно за
неделю записавшись на очередь у
завфермы (она же ветврач) Надежды
Ивановны Воропаевой. Поросят
хозяин оставляет себе, а свиноматку
возвращает на ферму. Таким образом
зареченцы за год берут свиноматок
по два-три раза. Если свиноматка
оказалась неудачной, ее заменяют.
Сегодня на подворьях в аренде
находятся более сорока свиноматок.
Для откорма свиней, особенно на
сало-шпиг, нужен хлеб. У зареченцев
при их урожаях с хлебом нет проблем.
Но выдают его, как во многих
хозяйствах, не оптом осенью, а по
мере надобности. Два раза в месяц по
заявкам бесплатно развозят по
усадьбам белую и фуражную муку.
Таким образом обеспечивается
сохранность зерна и муки и
зареченцы освобождаются от лишних
хлопот по размолу, доставке. В
"Заречном" есть своя мельница
и пекарня. Булка белого хлеба стоит
три рубля.

В Зареченске
боготворят детей. Футорный в
большей мере гордится не урожаями и
достатком, а тем, что на шестьдесят
пять дворов ежегодно рождается 8—10
малышей. Рождаемость вдвое
превышает смертность. В местном
садике у детей ежедневно в меню
разные фрукты. На питание 32
школьников, обучающихся в
Идеальской средней школе,
бухгалтерия ежемесячно
перечисляет две тысячи рублей.
Золотое правило: родители получают
беспроцентную ссуду, если ребенок
поступает учиться. В День
независимости России, 12 июня, в селе
общий праздник "Полянка", на
котором чествуют не только
передовиков производства, но и
школьников, хорошистам вручают
подарки. Отслужившие армию
зареченские ребята получают по
тысяче рублей. Молодежь здесь очень
даже самостоятельная. Была в селе
старая начальная школа, порушенная
не только временем, но и молодежью.
Собрал однажды директор молодых и
сказал: "Я выделяю вам материалы,
оплачиваю работу, а вы делаете
ремонт…" И ребята дружно взялись
за дело. "Эту идею директору
подал Юра Ленский, — рассказывает
завклубом Елена Ивановна
Переятина. — Но сам он, как
комбайнер, не мог принять участие в
ремонте, шла уборка. Основной объем
работы выполнили Гоша Макаров, Витя
Рехванов и Женя Котенков. Ребята
сделали сцену, перебрали полы,
обили вагонкой два зала — игровой и
танцевальный, отделали кабинет
заведующей, смонтировали
электрообогрев. Обои клеила моя
мама, Ольга Владимировна
Ключникова, штукатур-маляр.
Директор дал деньги на музыкальный
центр, а Центральная библиотека
Кутулика выделила книжный фонд. К
нам на дискотеку приезжает
молодежь из соседних больших сел. В
клубе у нас не пьют, не курят, а
культурно отдыхают. Сейчас
директор выделяет деньги на
светомузыку".

По
инициативе директора на каждой
проходной есть магнитофон, а на
каждой автомашине — магнитола.
Музыка облагораживает. "В
бухгалтерии, как в приличном офисе,
есть компьютер, факс, ксерокс,
внедрена современная система
бухучета. У каждого из нас есть
зачетка, — рассказывает главбух
Елена Вячеславовна Иванченко. — Мы
постоянно учимся. Директор следит
за новыми идеями, технологиями,
отправляет на всевозможные курсы.
Он и сам постоянно учится и нас
заставляет. За "пятерки"
директор поощряет материально. Он
сам имеет персональную надбавку в
750 рублей из областного бюджета за
квалификацию, высокие показатели и
качество продукции. Наше хозяйство
находится в областном реестре, мы
регулярно отчитываемся за
использование бюджетной
поддержки".

На первый
взгляд, среднемесячная зарплата у
зареченцев небольшая, но это без
учета многочисленных льгот,
которые в одинаковой мере
распространяются на бюджетников и
пенсионеров. Сто рублей за гектар
зеленки, тысячу рублей за тонну
зерна. По сниженным ценам хлеб,
бензин, уголь, стройматериалы,
дрова, бесплатные корма. Сегодня в
"Заречном" бесплатно берут
солому соседние хозяйства. Когда
знакомишься со льготами
зареченцев, начинаешь, кажется,
понимать истинную цель двух
поездок Футорного в Израиль. Он
изучал, очевидно, жизнь израильских
крестьян в кибуцах с их
социализмом. И теперь нечто похожее
создает в российской глубинке, и
весьма успешно.

ЗАО
"Заречное", как уникальное
явление на карте округа, во многом
создано незаурядным умом, талантом
и трудом его директора Александра
Васильевича Футорного, агронома и
экономиста по образованию,
расчетливого хозяина и не по его
средним летам мудрого человека. В
отличие от бездарных руководителей
он не дистанцируется от жителей
села. Он всегда с ними рядом: в поле,
на покосе, на лесосеке, на
празднике. Если не работает, как
все, то снимает селян на
видеокамеру, а потом это свое кино
они смотрят в клубе. С чего многие
новые руководители начинают свою
деятельность? Со строительства
дома. И Футорному еще семь лет назад
выделили сто кубов леса на дом. Но в
то время случилась первая свадьба в
"Заречном", и директор отдал
тот лес на дом молодоженам —
Николаю и Марине Приходько. Так и
живет директор с семьей на
центральной усадьбе бывшего
совхоза в квартире, которую получил
как главный агроном хозяйства.

В
общественном мнении утвердилось,
что в нынешнее бедственное
состояние сельское хозяйство во
многом привел диспаритет цен. Это
правда, но не вся. Есть еще один
диспаритет, подкосивший
общественный сектор села. Это
диспаритет между кадровым
потенциалом руководителей новой,
рыночной генерации и огромным
объемом хозяйственных проблем,
которые в одночасье обрушились на
крестьянство. Диспаритет между
"надо" и "могу", между
ношей и способностями
руководителей. Для многих рыночная
ноша оказалась не по уму, таланту и
образованию. Для Футорного она
оказалась той самой своей, которая
не тянет, какой бы тяжелой она ни
была.

Читайте также

Подпишитесь на свежие новости

Мнение
Проекты и партнеры