Возрождение
ангарских швейников

Около 70
процентов американских компаний
покинули российский рынок с начала
кризиса. Оставшиеся бизнесмены не
теряют надежды на светлое будущее
России и пока уходить не намерены.
По крайней мере, так утверждает
президент международной компании
ACS г-н Семен Мотин.

Россия, по
его словам, единственная страна в
мире, где закон имеет обратную силу.
Ведение бизнеса осложнено массой
недоразумений. К примеру, компания
АСS занимается реструктуризацией
производства, осуществляя весь
цикл — от проектирования до
обучения персонала — работе на
новом оборудовании. При этом
гарантом по выполнению
обязательств сторон выступают
российское и американское
правительства. Казалось бы, условия
сотрудничества с американцами для
предприятия весьма выгодны —
иностранцы берут на себя всю
головную боль в отношении
построения производственного
цикла, и деньги под проект
инвестируют те же иностранцы под
гарантии государства. Однако
российский менталитет
государственных чиновников не дает
возможность производителям
нормально развиваться.

Так, по
одному из проектов ACS, в Иркутской
области реструктуризация
производства прошла на Ангарской
швейной фабрике. Лишь спустя
несколько лет мучительных
согласований фабрике удалось-таки
получить кредит и полностью
обновить производство. По словам
директора Светланы Королевой,
только в Министерстве финансов
документы пролежали на
рассмотрении 7 месяцев. И если бы не
усилия и помощь депутата
Государственной Думы Виталия Шубы,
неизвестно когда фабрика получила
бы кредит (кстати, по словам г-на
Мотина).

Согласно
договору, Ангарская швейная
фабрика получила от ЭКСИМбанка под
гарантии российского
правительства средства в размере
13,5 миллиона долларов сроком на 5 лет
под 6-8 процентов годовых. Условия
возврата достаточно лояльны — 30
процентов от суммы контракта
иностранцы заберут продукцией.
Фабрика готова выпускать до 700
тысяч изделий в год, что, кстати, в 4
раза превышает показатели
производства на старом
оборудовании. В настоящее время вся
необходимая техника получена.
Заканчивается монтаж. Персонал
после обучения начинает осваивать
новые технологии. В начале декабря
фабрика заработает на полную
мощность.

Новое
оборудование представлено
ведущими международными фирмами,
такими как Union Special, Gerber и пр. Оно
предполагает полную автоматизацию
процесса производства. В планах
фабрики, сообщила г-жа Королева, уже
в следующем году найти своего
покупателя в городах Иркутской
области и Красноярском крае,
организовать дилерскую сеть в
Бурятии, Якутии, Читинской области.

Опыт работы
Ангарской фабрики можно считать
показательным для российского
производителя. Действительно, 96
процентов собственности
предприятия до сих пор находится на
руках у коллектива. Руководитель
фабрики Светлана Королева весьма
категорична в отношении
посторонних акционеров. Она
считает, что нельзя допускать до
производства тех, кого интересует
получение прибыли любым способом.
Это приведет только к развалу
швейного производства, поскольку
оно требует длительного процесса
вложения сил и средств и абсолютно
не предполагает получение
сиюминутной прибыли.

Действительно,
в ожидании технического
перевооружения целый год фабрика
не работала. Готовили площади,
вплоть до смены полов. За это время
из 1100 ранее работавших осталось 600
человек. Проблемы по задержке
зарплаты удалось решить лишь летом.
Помимо всего прочего, проблем
добавило российское
законотворчество. В июле фабрику
обязали выплатить в госбюджет 11
миллионов рублей в качестве НДС.
При финансовой помощи
администрации области только
успели проплатить 5600 миллиона
рублей, как сие постановление
отменили. Теперь с помощью Виталия
Шубы руководство фабрики пытается
вернуть свои деньги в виде
освобождения налога на НДС.

Безусловно,
осложняет дальнейшую работу и
российский кризис. Однако, как
считает Светлана Королева, при
поддержке губернатора области
Бориса Говорина и благодаря
продуманной маркетинговой
политике, вырабатываемой на
фабрике, фабрика его преодолеет.

Марина
СВЕТЛОВА.