издательская группа
Восточно-Сибирская правда

Там, где горы Саяны

Когда попадаешь на Ново-Зиминскую ТЭЦ, первое, на
что обращаешь внимание, — идеальный порядок,
чистота и, если уместно так говорить о территории
далеко не маленького предприятия, уют. Да, здесь
по-домашнему уютно: со вкусом оформленные аллеи,
ухоженные газоны, масса насаждений уже по дороге в
цеха создают доброе расположение духа и, если
хотите, приподнятое настроение. Ну, а с появлением
первой зелени, когда цветут и благоухают яблони,
когда перед входом на станцию оживает великолепный
фонтан, обрамленный декоративными пальмами — самыми
настоящими, — тут уж и слова-то не нужны.
Чувствуется хозяйская заботливая рука.

Забегая вперед, скажу, что во время подготовки этого
материала на столе у заместителя директора по общим
вопросам Николая Сергеевича Трубникова мне довелось
увидеть заявку на его имя от начальника цеха
топливоподачи: «Для озеленения цеха в весенний
период 2004 года прошу приобрести саженцев ели в
количестве 12 шт., клена — 12 шт., ранетки — 12
шт.». Маленький, казалось бы, штрих, а сколь он
красноречив: культура производства начинается с
создания того самого настроя, который помогает
коллективу цеха, да и станции в целом, решать
непростые производственные задачи. Как? Об этом наш
рассказ.

А начать его хочется с того самого момента, когда
летом 1972 года на площадку будущей станции пришли
первые бульдозеры и экскаваторы, когда дирекция
строящегося Зиминского химического завода выдала
генеральному подрядчику рабочие чертежи первого
объекта, одного из главных предприятий будущего
комплекса теплоэнергоцентрали. Как явствует из
летописи предприятия, вынуть первый ковш из котлована
главного корпуса ТЭЦ были удостоены экипажи
экскаваторщиков СМУ-5 Владимира Кожевникова и Юрия
Аксенова. «Не беда, пишут летописцы, что первое
производственное помещение было всего лишь
неказистой бытовкой. Ведь любая стройка начинается с
первого колышка, с первого вагончика». Это сегодня
любо-дорого пройти по заботливо ухоженной
территории, прекрасно оснащенным производственным
цехам, а тогда, тридцать лет назад, на огромной
площадке не было ничего, кроме свежевывороченных
бульдозерами пластов жирной глины. Полным ходом шло
строительство дорог, велась планировка под здания
станции.

День растопки первого энергетического котла по праву
считается днем рождения Ново-Зиминской ТЭЦ —
современного теплоэнергетического предприятия. По
записям в оперативных журналах, это произошло в 14
часов 20 минут 6 ноября 1980 года, когда директор
химзавода, в состав которого входила строящаяся
станция, Николай Захарченко поднес факел к мазутной
форсунке N 3. Надо сказать, что именно в те горячие
дни начиналась трудовая биография и молодого
специалиста Василия Меркулова, нынешнего директора
Ново-Зиминской ТЭЦ, а в то время начальника смены
пусковой котельной, годом раньше закончившего
Иркутский политех.

— Да, действительно, это были горячие деньки, —
соглашается Василий Иванович.

Мы беседуем в его просторном, весьма аскетично
обставленном кабинете. Лишь на стенах несколько
добротно выполненных пейзажей. Попутно замечу, что
во многих других кабинетах и помещениях, куда мне
довелось заглянуть, обращает на себя внимание этот
непременный атрибут обстановки — со вкусом
подобранные картины, красочный строй и колорит
которых придает оформлению законченность и некую
символичность: размах технической мысли не должен
подавлять в людях чувство гармонии и красоты. Но это
так, к слову.

— Основу коллектива, — продолжает В. Меркулов, —
составляли работники, участвующие в пуске первых
мощностей, и специалисты, приглашенные с родственных
предприятий из Усолья-Сибирского, Ангарска, Зимы,
Черемхова, Читы… Если говорить об этапах
становления, то наиболее напряженным можно назвать
год 1981-й, когда были пущены в работу первый
турбогенератор, второй котлоагрегат, а том же году
сдан в эксплуатацию служебно-бытовой корпус станции.
В последующие два года 1-я очередь Ново-Зиминской
ТЭЦ, включающая в себя три котла и такое же
количество турбин, была закончена и сдана в
эксплуатацию. Проект второй очереди в связи с
перестроечными катаклизмами «успешно» заморожен.

— Сегодня, — продолжает Василий Иванович, — мы
обеспечиваем теплом химический завод и г. Саянск.
Параллельно с теплом и горячей водой вырабатываем
электроэнергию, которая через систему
«Иркутскэнерго» распределяется по потребителям. К
слову, мощности станции загружены максимум на
50 процентов. Так что, говоря о перспективах, мы
полны оптимизма.

— Что я имею в виду? Прежде всего возможность
реализации так называемого Ковыктинского газового
проекта, который предполагает строительство
газоразделительного завода, развитие на этой основе
производственных мощностей «Саянскхимпласта»,
оживление строительства города. Вне всякого сомнения,
все это потребует дополнительных объемов
вырабатываемого станцией тепла. Вот где пригодятся
ждущие своей очереди мощности!

Разумеется, я не мог не встретиться с руководителями
сугубо производственных служб, тех, кто определяет
техническую политику предприятия. В должности
главного инженера Юрий Дутов совсем недавно, всего
месяц-полтора, но опыта и организаторских
способностей ему не занимать. Как и Василий
Меркулов, он здесь с 1980, участвовал практически во
всех пусках, в течение последних десяти с лишним лет
возглавлял одно из самых значимых подразделений ТЭЦ
— котло-турбинный цех. По сути, масштаб вопросов,
которые ему приходится сегодня решать, во многом для
него нов, до конца он еще не освоился, но это, в чем-то
и помогает: глаз-то, что называется, еще не
замылился.

— Да, вопросов много, и все они сложные, — говорит
Юрий Васильевич. — И здесь тон задает
«Иркутскэнерго», политику которого элементарной не
назовешь. Основная работа проводится по мобилизации
внутренних резервов, скажем, выполнению программы
управления издержками. Здесь необходимо не только
вести качественные и экономические режимы, но и
заниматься энергосберегающими мероприятиями. Если
раньше больше внимания уделялось внедрению новой
техники, реконструкции, техническому перевооружению,
капстроительству, то сейчас при всей своей важности,
это как бы отошло на второй план — основная работа
сосредоточена на изыскании внутренних резервов.

— Например?

— Взять хотя бы топливоиспользование. Что сделать
для того, чтобы тратить как можно меньше топлива?
Это, на наш взгляд, наиболее экономичная загрузка
котлов и турбин. Снижение потерь на собственные
нужды, оптимальная загрузка вспомогательного
оборудования, строгое соблюдение производственной
дисциплины операторами. Есть режимная карта, ее надо
придерживаться неукоснительно. Кроме того мы видим
кое-какие проблемы, связанные с корректировкой
производственных программ. Время идет, оборудование
стареет, меняются условия. Надо сказать, у
производственно-технической службы «Иркутскэнерго»
наша политика получила полное одобрение, руки на
этот счет у нас развязаны.

Так, совместно с санкт-петербургским металлическим
заводом внедрили промывку маслосистем турбин
пневногидравлическим способом, успешно применяется
установка металлофтортопластовой ленты на опорах
подшипников турбин. И вообще, если говорить о
котло-турбинном цехе, то за 24 года здесь сделано
столько в смысле модернизации, что можно сказать с
уверенностью: без этой работы мы бы попросту
остановились в своем развитии. Считаю большой удачей
то, что мы наконец-то довели до нормы содержание
кислорода во всех потоках — и в конденсате, и в
диаэрораторах повышенного давления. В этой цепочке
проделана очень большая работа с применением самых
передовых методов с привлечением специалистов.
Радует то, что эта работа, которая продолжалась все
последние годы, завершена.

В беседу включается представитель молодого поколения
«технарей», заместитель главного инженера ТЭЦ Павел
Ставной. Впрочем, не исключаю, что сам он при слове
«молодой» лишь добродушно улыбнулся бы. Здесь он уже
пятнадцатый год, по мнению знающих его,
специалист он просто блестящий. Хотя сам Павел и
считает, что на Ново-Зиминской он оказался случайно.
Один год после окончания политеха отработал на
заводе ЖБИ СПАО «Восток». По совету хороших
знакомых заглянул сюда, искренне считая, что место
здесь только профессионалам высочайшего класса. Себя
таковым не считал. Но тогдашний директор Владимир
Тарасевич разглядел в смышленом и энергичном
специалисте те самые качества, которые присущи
настоящим лидерам: знание дела, контактность,
умение увлечь за собой. Именно благодаря Владимиру
Георгиевичу, говорит Павел Ставной, он остался
здесь. Тарасевичу импонировали его въедливость, и он
предложил молодому специалисту должность мастера по
сварке, точнее — по контролю металла (Павел окончил
машиностроительный факультет ИПИ по специальности
«технология и оборудование сварочного производства»).
Начинал дефектоскопистом, затем мастером по контролю
металла, через четыре года — заместителем начальника
цеха централизованного ремонта, а еще через четыре
года (в 1999 году) стал заместителем главного
инженера.

— Чем приходится заниматься, Павел Юрьевич?

— Практически всем. На Ново-Зиминской ТЭЦ по штату
одна единица зам.гл. инженера. Но основное все же —
ремонт оборудования, в первую очередь, поддержание
его в работоспособном состоянии. Разумеется, за что
ни возьмись, все пересекается с вопросами
эксплуатации, модернизации. Жизнь заставляет решать
задачки, которые заботят и директора, и главного
инженера, и начальников цехов и отделов. Скажем, в
недрах различных служб рождаются идеи, которые
подчас заставляют всех нас, руководителей, крепко
подумать, и если овчинка стоит выделки — дать этим
идеям зеленый свет.

— И что, удается?

— Не без этого. Ново-Зиминская ТЭЦ, можно сказать,
единственная в Иркутской энергосистеме, где внедрена
автоматизированная система управления топливоподачи.
Скажу больше — она отшлифована и действует
безукоризненно.

— Как это выглядит?

— Если раньше стоял большой пульт управления
конвейерами и машинисты бегали туда-сюда, переключая
кнопки, чтобы направить потоки угля в нужные
бункера, то сегодня это делает электроника. Машинист
топливоподачи выглядит скорее инженером, чем
мотористом. Перед ним два дисплея компьютера, не
выходя из кабинета, с помощью нескольких кнопок он
манипулирует угольными потоками. При этом оператор
все происходящее на конвейере видит на экране:
что движется, какие есть проблемы — очень
удобно. Еще один момент. Многие представители других
станций, приезжая к нам, широко раскрывают глаза —
для них является открытием, что на Ново-Зиминской
ТЭЦ в котлотурбинном цехе действует информационная
система, это маленький шажок к автоматизации уже не
топливоподачи, а всей работы сложнейшего котлотурбинного
оборудования.

— Подробнее, пожалуйста.

— Для удобства оперативной работы эксплуатационного
персонала часть приборов — показывающих, пишущих —
предыдущего поколения, которыми были оснащены котлы
и турбины, заменена современными
преобразователями типа Ш-711 (с их помощью на экраны
компьютеров выведены все показатели, которые
сохраняются на сервере). В принципе они позволяют
машинистам котлов, турбин не шарить глазами по очень
большому количеству приборов, а сконцентрировать
внимание на мониторе компьютера и в зависимости от
поступающей информации принимать нужные решения. С
другой стороны, при анализе тех или иных нештатных
ситуаций тот же компьютер позволяет
зарегистрированные сигналы в виде графиков, таблиц
проанализировать и дать диагноз, показать причину
сбоя в работе оборудования буквально в считанные
минуты.

И, наконец, третье. Эти сигналы являются прекрасной
предпосылкой, базой к тому, чтобы перейти к
полностью автоматизированному управлению работой
котла, турбины. Правда, неизбежны немалые вложения,
но игра, как говорится, стоит свеч. Как это выглядит
на практике, я и кое-кто из моих коллег видели во
время командировок в «Мосэнерго», «Ленэнерго». Там
котлоагрегат, турбина запускаются от одной кнопки со
щита. У нас же пока, чтобы машину пустить,
необходимо достаточное количество запорной арматуры
открыть — часть со щита, часть вручную. Поэтому,
чтобы полностью автоматизировать, надо полностью
электрифицировать всю арматуру. Пока же в
«Иркутскэнерго» мы стоим на шажок впереди многих
других. Есть кое-какие наработки по паропроводам,
позволяющие осуществлять контроль за состоянием
металла. Уже сегодня на базе нашей системы мы
прорабатываем следующий вопрос — вывести на
мониторы компьютеров технико-экономические
показатели работы всей станции. К слову, на
сегодняшний день несколько изменились приоритеты.
Если вчера на первом месте была надежность, то
сегодня — экономика, т.е. экономная, эффективная
работа оборудования. В связи с этим приходится
делать расчеты для анализа его работы. И если раньше
— раз в месяц, то сегодня — ежедневно. Опять же,
общаясь с коллегами с других станций, видишь, что
многие делают это вручную, на основе диаграмм,
где-то даже приблизительно. Мы же делаем это
исключительно точно, на основании имеющихся в памяти
компьютера записей, конкретных значений,
т.е. исключаем всякую приблизительность, лукавство,
даем объективную информацию работы оборудования.
Словом, с наступлением лета, жаркой поры ремонта
думаем все идеи, наработанные за осень, зиму, по
возможности воплотить, чтобы вообще минимизировать
труд инженеров расчетной группы, приблизиться к
полной его автоматизации.

И еще. Мы убедились, что любое дело без живого
участия каждого члена коллектива, без стимулирования
персонала начинает пробуксовывать. Поэтому главное,
на наш взгляд, в плане совершенствования работы и
прежде всего в выполнении программы управления
издержками — необходимо расчеты технико-экономических
показателей производить не на уровне рабочего дня, а
на уровне, скажем, вахты. Каждая вахта будет знать,
как отработала свою смену и, соответственно, сколько
заработала денег или, наоборот, сожгла прибыли,
которую могла бы принести Ново-Зиминской ТЭЦ. Такие
вот задачи.

Здесь, на Ново-Зиминской ТЭЦ, еще раз убеждаешься:
настоящий коллектив состоит из личностей — тех, для
кого марка предприятия, его авторитет значат нечто
большее, чем просто место работы. Во время
подготовки материала довелось встретиться с довольно
большим количеством людей, и должен сказать, что
равнодушных среди них не было. Более того, многие
считают станцию, как ни громко это звучит, своим
вторым домом. С Ириной Викторовной Шмелевой,
начальником смены химического цеха, мы встретились
на ее рабочем месте, возле щита химводоочистки. На
станции она почти с самого начала, с 1980
года. Все этапы становления ТЭЦ прошли, без
преувеличения, через сердце этой удивительно
миловидной, энергичной женщины. Ее муж Александр
Иванович все эти годы отдал химическому заводу,
недавно вышел на пенсию, дочь Наталья работает
рядом с ней, она, как и мать, начальник смены
химического цеха станции, пришла сюда после
окончания Иркутского госуниверситета, теперь она
носит «горячую» фамилию мужа — Виктора Огнева,
лаборанта группы производственно-технического
отдела. Кстати, мать Виктора, Галина Васильевна, —
председатель профкома станции, а отец — мастер
электроцеха. Судьбы людей переплелись самым
причудливым образом.

— А ваши другие дети, дочь и сын, — спрашиваю —
тоже по вашим стопам пошли?

— И да, и нет, — улыбается Ирина Викторовна. —
Ольга, средняя, в Питере на гидрометеоролога учится,
а младшенький, Виктор, в Иркутском госуниверситете на
химико-технологическом. Вернется на «Саянскхимпласт»
— у него договор.

А как не рассказать еще об одной удивительной
судьбе. Геннадий Иннокентьевич Разбойников, нынешний
начальник котло-турбинного цеха, приехал сюда в
апреле 1977 года из Казахстана, где он работал на
ТЭЦ в городе Петропавловске. Знакомые написали ему,
что строится новый город, станция. Приехал
посмотреть. Хоть и распутица была, пуды глины на
сапоги налипали, но понравились и Саянск, и природа.
Поговорил с начальством, получил приглашение. А
через четыре месяца привез семью — жену и двух
сыновей. Город бурно рос, ежегодно сдавалось под
ключ по десять и более домов. Начинал он
заместителем начальника турбинного цеха, а жена,
Надежда Николаевна, — машинистом турбин на подготовке
кадров (была такая должность). Старший из сыновей,
Александр, пошел в первый класс, а младшему всего-то
четыре года исполнилось. Сегодня, кстати, сыновья —
уважаемые на Ново-Зиминской ТЭЦ люди, оба окончили
Иркутский политехнический институт. А куда после
вуза? Конечно, на станцию! Александр — заместитель
начальника цеха централизованного ремонта, Андрей —
начальник смены котлотурбинного цеха. Оба женаты.
Подарили родителям трех внуков. Их мама, Надежда
Николаевна, год как на пенсии, хлопот, надо сказать,
у нее едва ли убавилось — дача, как говорится, тоже
ухода да заботы требует. С главой семейства мы о
производственных делах почти не разговаривали, хотя
в конце беседы Геннадий Иннокентьевич все же не
выдержал: хорошая в цехе атмосфера, и что особенно
радует, смена достойная приходит, краснеть за
молодежь не приходится.

Я не случайно начал этот очерк с чисто внешних
впечатлений. Здесь, на станции, убеждаешься, что
форма вполне соответствует содержанию. Что ни
говори, а умеют на Ново-Зиминской ТЭЦ поддерживать
порядок, создать добрую рабочую атмосферу. И это уже
традиция, как считает заместитель директора по общим
вопросам Николай Сергеевич Трубников. Бывший
военный, подполковник запаса, он в свое время был
военкомом в Зиме, Саянске. «Виноват», все тот же
Владимир Тарасевич, бывший директор станции.
Уговорил, уломал этого могучего мужика принять на
себя хлопотное хозяйство. И вот уже 10 лет Николай
Сергеевич хозяйствует, вкладывая в решение
несчетного количества проблем и вопросов всю душу
свою, талант организатора. Знаю, он может осерчать,
прочитав эти строки: ну, вот, отыскал какой-то там
талант. Нет, не говорите, уважаемый Николай
Сергеевич, не каждому по плечу такое.

Начинал же он, как сам говорит, с элементарного. С
наведения дисциплины. Здесь, конечно, не армия, но
кто сказал, что любовь к порядку делу не подмога.
Директора (Тарасевич, Бабкин и нынешний —
Меркулов) всячески поддерживают его инициативу и
деловую хватку. Решил в свое время привести в
порядок территорию, ликвидировать завалы металла,
бетона. Сегодня аллеи — на загляденье. Цветочные
клумбы, фонтаны, бытовые комнаты — такое поискать
надо! А чисто производственные вопросы? Сколько
усилий пришлось приложить, чтобы автоматизация на
той же углеподаче стала реальностью. А прекрасно
работающая техника, те же бульдозеры, не знающие
износа?! Чего стоила замена грузового и
пассажирского парков автомашин? Появилась даже
специальная техника для мойки, уборки территории,
даже для стрижки газонов. Мечта Трубникова о
рябиновой роще на территории станции близка к
осуществлению, он так и говорит: это будет еще
одной нашей гордостью.

Ко многому приложил руки неугомонный зам. директора.
Наверное, проще перечислить то, чего не коснулся.
Пройдите по территории, побывайте в административном
здании, в цехах — всюду цветы, картины, идеальная
чистота. Медпункт на уровне городской больницы с
фитобаром (попробовал целебный напиток, настоянный
на травах, и я), кабинетами, гараж, которому, уверен,
позавидует любое городское автохозяйство. Долгое
время притчей во языцех была доставка ГСМ из Ангарска
с колес — каждодневная головная боль. Сегодня в
распоряжении ТЭЦ склад ГСМ, позволяющий принимать
горючее непосредственно с железнодорожных цистерн.
Еще раз представил реакцию Трубникова: дескать, а
при чем тут я, дело-то общее. Никто не спорит,
общее. Многие, весь коллектив, считай, участвует в
преобразованиях, но кто-то направляет,
организовывает, пробивает, в конце концов.
Пройдите по кабинетам, цехам — прекраснейшая
современная мебель, в бытовых помещениях
холодильники, кухонные гарнитуры, электроплиты. Не
желаешь идти в столовую — пожалуйста, на скорую
руку можешь что-то сам приготовить.

К хорошему, как известно, привыкаешь быстро. Даже
к компьютерам. Сегодня на станции насчитывается
более 180 компьютеров — по одному на каждых четырех
работающих! Скажут: что им, денег некуда девать?
Сама экономика предприятия говорит за себя: все
вложения окупаются. Первое место среди
теплоэлектроцентралей области — лучшее тому
свидетельство.

Фамилия Огневых уже звучала в нашем рассказе. И вот
я беседую с человеком, на глазах и при участии
которого рос коллектив, набирало силу производство.
Галина Васильевна Огнева на станции с самого
основания, с 1976 года, когда шел монтаж первых
котлов, да и города-то как такового еще не было. В
поселке Саянск к тому времени проживало около трех
тысяч человек. Все было впереди у молодых,
энергичных специалистов. С мужем Валерием они
начинали электромонтерами, участвовали в пуске
первого агрегата пиковой котельной. Их сынишке
Виктору к той поре исполнился ровно год. Сегодня ему
под тридцать, учится заочно в политехническом
университете, на станции пока что в невеликой
должности — он лаборант отдела подготовки ремонтов.

Видно, любовь к общественной деятельности в крови у
Огневых. Вот и Галина Васильевна уже более десяти
лет является председателем профкома ТЭЦ. Срок вполне
достаточный, чтобы убедиться в главном — люди
доверяют своему профсоюзному лидеру, поддерживают.
Своей основной задачей Галина Васильевна считает
именно заботу о людях, отстаивание и защиту их прав.
И, конечно же, основополагающим документом в этом
случае является коллективный договор. Именно
заключение достойного колдоговора — одна из главных
задач профсоюзного лидера.

— Работа работой, а как вы отдыхаете? —
спрашиваю Огневу.

— Тут, как говорится, полный порядок, — оживляется
Галина Васильевна. — Да вы, наверное, уже видели
наши фотостенды?

— Да, они производят впечатление, — соглашаюсь. —
Попробуйте прокомментировать их.

И она начинает рассказывать о новогодних утренниках
для детей, о концертах художественной
самодеятельности, проводимых мужчинами к Дню 8
Марта, о новой, но уже полюбившейся форме общения —
«девишниках», когда женская половина коллектива
устраивает в столовой праздничные посиделки с чаем и
разносолами. В этом году на женский праздник
приезжал ансамбль русской песни из Саянска. А
праздники урожая и цветов! Когда в первый раз
организовывала, то боялась, что люди не откликнутся,
а когда открыли актовый зал — глазам было больно от
обилия разных кулинарных изысков, цветов. Особо
удачливых садоводов и огородников ждали награды.

Люди и станция. Вот я пишу эти строки и размышляю о
непреходящих ценностях, без которых жизнь кажется
пресной и неинтересной. О дружбе, чувстве локтя, о
любимой работе. Конечно, можно было бы еще немало
написать о прекрасных людях, для которых
Ново-Зиминская ТЭЦ является вторым домом, второй
семьей. О начальнике химического цеха Сергее
Транькове, великолепном организаторе спорта, старшем
машинисте турбинного отделения Михаиле Жабинском,
увлеченном краеведе, авторе двух прекрасных книг о
родном Саянске, о многих и многих других, чьи имена
и чьи дела укрепляют добрую славу коллектива, его
авторитет.

Читайте также

Подпишитесь на свежие новости

Мнение
Проекты и партнеры
  все
Свежий номер