издательская группа
Восточно-Сибирская правда

"Если люди доверили власть, то нужно работать с полной отдачей, вкладывать всю душу и талант"

Владимир
КОМАРОВ:

"Если
люди доверили власть, то нужно
работать с полной отдачей,
вкладывать
всю душу и талант"

Первую тропу
с Волги в Сибирь проложил Ермак
Тимофеевич. Так что вряд ли можно
считать случайностью, что многие
сибиряки имеют волжские корни. К
числу таких сибиряков относится и
Владимир Комаров, который родился
на Волге, в г. Алатырь 48 лет назад.

В
шестидесятые годы молодежь была
увлечена радиоэлектроникой.
Мальчишки начинали свое знакомство
с передним фронтом технической
мысли с детекторных и ламповых
аппаратов, которые мастерили сами.
Они всеми силами стремились
поступить в радиотехнические
техникумы и вузы. Так и Владимир
Комаров стал в 1967 году студентом
Марийского радиомеханического
техникума. Приобретенные в
техникуме профессиональные навыки
Владимир впервые применил в армии,
куда его призвали в 1971 году.

— В то время,
— говорит Владимир Иванович, —
считалось, что парень, который по
каким-то причинам не служил в армии,
неполноценен. Когда девчонка
выходила за такого замуж, ей
говорили: "Что же ты делаешь? Его
даже в армию не взяли…" Впрочем,
я и сейчас считаю, что лучшей школы
для мужчины, чем служба в
вооруженных силах, нет.

Служил
Владимир Комаров в полку связи в
Куйбышеве. Никакой дедовщины в
полку не было. Был командир —
старшина, о котором у Комарова
остались самые теплые
воспоминания. Фронтовик-старшина
отличался редким чувством
справедливости. Однажды, перед
праздником он встретил унылого
рядового Комарова.

— По жене
соскучился? Думаю, что надо тебе
домой съездить. Иди в штаб, я тебе
отпуск оформил…

Но в другой
раз, когда солдат провинился,
старшина не раздумывая наказал его
на всю катушку.

— Ничего не
поделаешь, Комаров, придется
отправить тебя на гауптвахту.

Комаров не
обиделся. Это было справедливо.

— Старшина
знал службу досконально, —
вспоминает Владимир Иванович. —
Когда командир полка выезжал на
учения с полком, он оставлял за себя
не офицера, а старшину.

— Что вас
поманило в Сибирь, Владимир
Иванович?

— Запах
тайги, — улыбнулся Комаров.— Я рано
женился, о чем ни разу в жизни не
пожалел. А когда после армии мы с
Екатериной стали думать, куда
податься, выбрали Братск, где у нее
жила тетя.

Запах тайги
Владимир ощутил в буквальном
смысле этого слова. Он пошел
работать на Братский
лесопромышленный комплекс. Сначала
слесарем в цех
контрольно-измерительных приборов
и автоматики. Затем механиком,
начальником цеха, главным
инженером, начальником управления.
Как многие люди, сделавшие себя
сами, высшее образование Комаров
получил без отрыва от производства
— в 1982 году закончил Сибирский
технологический институт.

Последние
десять лет в Братске Владимир
Иванович работал заместителем
генерального директора Братского
ЛПК. В этой должности проявился
главный жизненный принцип
Комарова: "Если люди доверили
власть, то нужно работать с полной
отдачей, вкладывать всю душу и
талант". Лучше всего
характеризуют этот период жизни
Комарова цифры. При его
непосредственном участии ежегодно
вводилось от 50 до 70 тысяч метров
современного жилья, построил
несколько детских садов,
спорткомплекс "Таежный",
загородный санаторий для
ослабленных детей "Солнышко",
закончил строительство
пионерского лагеря "Северный
Артек".

— Как вы
пришли на "Кедр", Владимир
Иванович?

— На эту
работу меня пригласил Юрий
Абрамович НОЖИКОВ в 1994 году.

— И вы
приняли предложение без колебаний?

— Колебания
были. Я догадывался, что будет
трудно. Но было и желание проверить
себя в новом интересном деле. Я
прекрасно знал, что алкогольная
отрасль — это та
"палочка-выручалочка", которую
грамотные экономисты во все
тяжелые времена использовали,
чтобы вытащить из беды страну. Так
было в России в начале века, когда
по инициативе графа Витте было
построено 124 государственных
водочных завода и введена
государственная монополия на
водку. В считанные годы поступления
в казну достигли 30% и обогнали
доходы от железных дорог, а
российский рубль котировался на
мировом рынке, был обеспечен
золотом. Что касается иркутского
завода, который тоже был построен
сто лет назад, то я с ним
познакомился задолго до того, как
стал его руководителем. Пиманов
водил меня по заводу, все показывал.
За год до его смерти мы с ним часто
разговаривали. Речь шла об
организации совместной работы в
одном перспективном проекте…

Первый
губернатор Иркутской области Юрий
Ножиков редко ошибался в людях. Не
ошибся он и в новом генеральном
директоре "Кедра". Не ошибся в
нем и коллектив, который
"мерил" кандидата по предельно
высоким меркам предыдущего
руководителя предприятия Пиманова.
И Комаров, и Пиманов из той породы
руководителей старой закалки,
которые горой стояли за свое
предприятие, болели за каждого
работника.

При том, что
ОАО "Кедр" в силу сложившейся
на алкогольном рынке тягостной
ситуации работает лишь на тридцать
процентов мощности и любое другое
предприятие оказалось бы на грани
закрытия, завод исправно платит
налоги в бюджет на всех его уровнях.
Работники своевременно получают
зарплату, которая в среднем
составляет 3800 рублей в месяц. При
этом Комаров сумел создать 500 новых
рабочих мест.

Производство
постоянно развивается и
совершенствуется. Создана сеть
фирменных магазинов в Иркутске и
области. Завод освоил выпуск
слабоалкогольных и безалкогольных
напитков… Несмотря на тяжелые
времена предприятие не забывает и
своих ветеранов ни в радости, ни в
горе. Каждому неработающему
пенсионеру ежеквартально
выплачивается дополнительная
пенсия от завода. За счет заводских
средств празднуются дни рождения
пенсионеров. Им бесплатно
оформляют подписку на газеты. Особо
нуждающимся оказывается
материальная помощь. Если бывший
работник умирает, общество берет на
себя расходы на его похороны.

— На мой
взгляд, — поясняет Владимир
Иванович, — можно лишь тогда
говорить о формировании культуры
трудового коллектива, когда значим
каждый работник.

Несколько
лет назад руководство предприятия
принципиально изменило свою
политику обеспечения производства
сырьем. Если еще два — три года назад
зерно, необходимое для
производства спирта, поступало на
"Кедр" из других областей, то
сегодня делается ставка на
местного сельскохозяйственного
производителя. В прошлом году 95%
сырья было закуплено исключительно
в хозяйствах Иркутской области.
Таким образом ОАО "Кедр"
внесло ощутимый вклад в
восстановление сельского
хозяйства области.


Владимир Иванович, вы как
управленец сделали с нуля очень
неплохую карьеру. Кроме того, что вы
генеральный директор "Кедра",
вы избраны вице-президентом Союза
промышленников и предпринимателей
Иркутской области и
членом-корреспондентом Российской
Академии естественных наук. А с 1998
года вы член экспертного совета в
области виноделия и производства
алкогольной продукции. Вам кто-
нибудь помогал из власть
предержащих?

— Если вы
имеете в виду протекцию или связи,
то — категорически нет! В этом
смысле мне никто никогда не
помогал. Но у меня были очень
хорошие учителя, которым я буду
признателен до конца дней. Они меня
учили ответственности, учили
принимать решения и отвечать за них
головой.


Владимир Иванович, в народе принято
говорить, что политика — дело
грязное. Зачем вы в нее идете?

— Политика не
существует сама по себе. Ее чистота
зависит от людей, которые ею
занимаются. Но это уже из области
эмоциональных оценок. Я же ставлю
перед собой конкретную задачу, как
управленец, как промышленник.
Сегодня главная проблема развития
экономики области заключается в
том, чтобы власть, в том числе
законодательная, помогла развитию
предприятий. Только это позволит
наполнить бюджет. Надо начинать с
этого, а не с обещаний сделать
бедных богатыми и счастливыми, на
которые так щедры мои конкуренты в
избирательной кампании. Их
обещания невыполнимы для
областного бюджета, который не
справляется с важнейшими
социальными проблемами — такими,
как помощь старшему поколению,
ремонт школ, строительство жилья,
забота о подрастающем поколении.
Вот почему во власти должны быть
опытные управленцы, промышленники.
Депутат должен быть хорошим
руководителем, хозяйственником. В
этом главная причина, почему я
выставил свою кандидатуру в
депутаты Законодательного
собрания.


Владимир Иванович, вы сказали о
счастье… А как вы его понимаете?
Что, на ваш взгляд, нужно, чтобы быть
счастливым?

— Не деньги и
не успех, хотя и они много значат в
жизни. Все проще и сложнее
одновременно. Для человека счастье
— это крепкая надежная семья. Когда
у тебя за спиной надежный тыл. Когда
тебя понимают. Когда ты знаешь, что
придешь домой и обретешь
уверенность и покой.

— Вы
счастливы?

— Да! Мы с
женой живем душа в душу уже более 30
лет. Две дочери. У нас прекрасная
семья.

Владимир
КИНЩАК, "Восточно-Сибирская
правда".

Оплачено
из избирательного фонда В.И.
КОМАРОВА.

Читайте также

Подпишитесь на свежие новости

Мнение
Проекты и партнеры
  все
Свежий номер
Важное
Adblock
detector