издательская группа
Восточно-Сибирская правда

Легенда ВСЭМ

  • Автор: Анжелика ПОПОВА

Восхищаясь величием энергообъектов, мы не всегда задаёмся вопросом, кто и что за этим стоит. Труд электромонтажника остаётся порой за кадром. Почему-то так принято. Свою работу люди этой профессии называют «монтажные будни», не всегда упоминая о том, что трудиться без праздников и выходных для них – скорее правило, чем исключение. И это ещё один повод для того, чтобы вспомнить электромонтажников в главный праздник энергетиков и в канун Нового года. Одна из самых славных производственных историй – у ОАО «Востоксибэлектромонтаж» (ОАО ВСЭМ).

Монтажные будни

Историческая справка не всегда даёт полную картину события. Это всего лишь обязательная деталь. Главное постигается из личного общения с людьми, которые работают в «Востоксибэлектромонтаже». Их история, их оценка – главный аргумент в основу того, что ВСЭМ – это не только известная многим аббревиатура, но и крупнейшая в Сибири электромонтажная компания с высоким производственным потенциалом и, к слову сказать, одна из немногих уцелевших в эпоху краха советских трестов.

Леонид Анатольевич Томских работает в дочерней организации «Востоксибэлектромонтаж» уже 26 лет, с 1984 года. Начинал мастером, потом работал прорабом, затем – начальником участка. С 2004 года и по настоящее время Леонид Анатольевич – главный инженер. С ним мы говорили о канувшем в Лету прошлом, об истории родного предприятия, о проблемах и трудностях настоящего периода и перспективах завтрашнего дня.

– Днём рождения Иркутского монтажного управления треста ВСЭМ, – рассказывает Леонид Анатольевич, – считается 11 октября 1973 года. В 90-х мы изменили своё название, но суть осталась прежней – управление было создано для выполнения электромонтажных работ в Иркутске и Иркутской области. Сегодня к нашему основному виду деятельности добавились ещё и проектные и пусконаладочные работы. Мы создали свой наладочный участок, в советское время в нём потребности не было. Как видите, время изменило нашу структуру, но никак не повлияло на узкую специализацию.

– Узкая направленность вашего предприятия предполагает очевидные преимущества перед организациями с аналогичным видом деятельности. Высокий профессионализм кадров без этого условия невозможен. Эта особенность приносит результаты?

– Теоретически это так, а на практике… Мы сталкиваемся с тем, что строительные компании предпочитают самостоятельно выполнять эти сложные работы, подчас решая их так, как позволяют обстоятельства. Иногда привлекают для этих целей так называемую «дешёвую рабочую силу».

– Почему это происходит?

Строительство новой воздушной линии 220 кВ между якутскими посёлками Витим и Пеледуй было выполнено в срок и с высоким качеством

– Строительная отрасль переживает сейчас не лучшие времена. Компании вынуждены сокращать расходы. Судить о том, какие обходные пути они находят для решения этой задачи, воздержусь. Люди хотят зарабатывать сами, не привлекая специализированного подрядчика, это их право.

– Но ведь получение лицензий и допусков на такие работы – это очень серьёзная и длительная процедура. 

– Тем не менее факты, о которых я говорю, существуют.

– Получается, что, покупая квартиру от застройщика, надо интересоваться ещё и тем, как и кто выполнял электромонтажные работы?!

– Обязательно.

– Вы испытываете дефицит в заказчиках?

– И да, и нет. Объёмы выполняемых нами работ не упали, но мы располагаем достаточным потенциалом для того, чтобы их наращивать.

– Ваше основное преимущество – в истории, в золотом кадровом фонде; это, бесспорно, лучшая реклама. Положительный имидж создаётся либо долгими годами упорного труда, либо блестящим и дорогостоящим пиаром. К деятельности вашего предприятия относится первый вариант, хотя в моде второй. Я права?

– Да, мы сосредоточены на деле. Пережили нелёгкие времена, остались на плаву. Сегодня мы самостоятельная и не зависимая от внешних обстоятельств организация.

– На чём основан ваш прочный фундамент?

– На людях. На кадровом составе инженерно-технических работников, на электромонтажниках.

– За три с лишним десятилетия Иркутск значительно преобразился именно благодаря вашему управлению. У вас есть «дорогие сердцу объекты»?

– Безусловно. И не один. Дворец бракосочетания, например, запомнился мне как последний объект, сданный в должности начальника участка. Драматический театр сдавался в очень сжатые сроки и вспоминается как один из самых сложных. Тяжело нам тогда пришлось. Десять лет уже прошло, а помню всё до мелочей. Запал в душу светомузыкальный фонтан на острове Юность в Иркутске. Могу рассказать даже курьёзную историю, связанную с этим объектом. Мы начали его строить 1 мая 2001 года. Город готовился к юбилею, и мы должны были к концу июня подготовить этот долго-жданный подарок… Рисую картинку: на берегу стоит оборудование, баржа на плаву, между берегом и баржей работают люди, не делая перерывов. Работа идёт даже ночью в интенсивном темпе. Представьте – майские праздники, люди веселятся, работает танцплощадка… Наши ребята под музыку таскают мотки кабеля на плечах… И на фоне всей этой картины расположился военизированный отряд охраны в полной боевой амуниции с оружием в руках. Заказчик таким образом обеспечивал охрану дорогостоящего оборудования, установленного в береговой зоне. И тут подходит к нам человек из отдыхающей публики и спрашивает: «А тут что, заключённые работают?». 

У нас не было ни выходных, ни праздников – обыкновенные монтажные будни. И сегодня мы трудимся так же, скоро очередной юбилей. Полным ходом идут работы на 130 квартале, заканчивается строительство уникального спортивного комплекса в микрорайоне Солнечный. А сколько ещё предстоит сделать в следующем году…

В преддверии юбилея

29 марта будущего года 50 лет исполняется ООО «УсольеВСЭМкабель», ещё одной дочерней организации «Востоксибэлектромонтажа». Итоги года подводим с коммерческим директором предприятия Виктором Альперовичем.

– Виктор Вениаминович, уходящий год для многих оказался непростым. Каким он был для вашего предприятия?

– Мы не стали исключением. Этот год для нас был не более и не менее сложным, чем предыдущие. Работа электромонтажника остаётся нелёгкой во все времена. 

В настоящий период в Усолье мы занимаемся строительством нового производственного предприятия, которое будет базироваться на промышленной площадке бывшего «Усолье-химпрома». Уже подготовлены для дальнейших работ четыре корпуса, монтируются ещё два, за ними будут  сданы две подстанции (ПС) мощностью 80 мВт. В связи с запуском нового производства мы в срок закончили работы по расширению на открытом распределительном устройстве ТЭЦ-11. Кроме этого мы выполнили реконструкцию трансформаторной подстанции 220 кВ на Ангарском электрохимическом комбинате, построили воздушную линию (ВЛ) 35 кВ в Заларинском районе, совместно с головной организацией завершили строительство ВЛ-220 кВ и смонтировали ПС на Витиме. Также были выполнены большие работы на ТЭЦ-12. Уже готовимся к реконструкции усольской детской поликлиники. Будем продолжать работы на ТЭЦ-12, на новом предприятии большой химии. В наступающем году нас ожидают серьёзные по объёму работы на всех перечисленных объектах.

– Что можно считать самым сложным в уходящем году?

– Финансовый риск при выполнении монтажных работ на новом химическом производстве. В течение семи месяцев заказчик не имел возможности рассчитаться с нами, первые платежи начались только в текущем месяце. К этому сроку мы оказали услуг в общей сложности на сумму 18 миллионов. Надо отметить, что мы с честью выдержали подобное испытание и сумели не только восполнить свои материальные ресурсы за счёт выполнения дополнительных работ, но и прийти к хорошим финансовым показателям на конец года.

– Недаром, очевидно, вы входите в число надёжных предприятий, которых приглашают на тендер. Какими ресурсами должна располагать организация, чтобы выиграть тендер?

– Нужен штат высококвалифицированного персонала, современная электротехническая база. Это основное.

– Говорят, что электромонтажники – это альфа и омега любого строительства.

– Верно. Монтажник первым приходит на объект и уходит последним. Как правило, мы начинаем и завершаем строительные работы.

– Что вам хочется пожелать своим коллегам в преддверии праздников?

– Хорошего здоровья, стремления к росту и получению знаний, благополучия, достойного уровня жизни. Чтобы всё получалось и у энергетиков, и у монтажников. Мы делаем общее дело, пусть сотрудничество в работе приносит стабильное развитие и долгосрочные перспективы.

О перспективах и развитии

О том, как можно охарактеризовать ОАО «Востоксибэлектромонтаж» сегодня, рассказывает первый заместитель генерального директора – технический директор Леонид Шкедов.

– Леонид Васильевич, расскажите, пожалуйста, о том, как вашей компании удаётся долгое время сохранять статус крупнейшей электромонтажной организации в регионе. ВСЭМ был ведущим предприятием в советское время, этому способствовала плановая экономика страны; компания удивительным образом вышла победителем из «лихих 90-х» и сегодня не сдаёт своих позиций. Вы наверняка знаете ответ на этот вопрос, ведь ваша трудовая биография началась в конце 70-х?

– Я горжусь тем, что мой трудовой путь начинался с Ново-Иркутской ТЭЦ. Первая запись в моей трудовой книжке от 23.12.1977 года: «Принят электрослесарем третьего разряда на мастерский участок по ремонту распределительных устройств главной схемы и РУ 0,4-6 кВ в электрический цех».

С благодарностью вспоминаю первых своих руководителей – начальника электроцеха Геннадия Капочинского, мастеров Виктора Нелюбина, Сергея Гребнева, Владимира Зуева. С этими людьми у меня связано и начало моей монтажной биографии. Ново-Иркутская ТЭЦ – это мой первый и главный объект, на котором я вырос от мастера до главного инженера  Шелеховского монтажного управления треста «Востоксибэлектромонтаж». Эти годы я всегда вспоминаю с теплотой и немножко с грустью. Прекрасное было время. Молодые, красивые, сильные. Интересная работа. И не работой единой жили мы тогда  на этой стройке.  Хотя в период пуска очередного блока в табеле у монтажников нередко стояло по 30 рабочих дней и по 16 часов в день. Монтажники ВСЭМ были постоянными участниками спартакиады Ново-Иркутской ТЭЦ по футболу, лыжным гонкам, шахматам, настольному теннису, призёрами и победителями в лыжных гонках.

Не могу не вспомнить и не назвать наших заслуженных бригадиров и монтажников, которых хорошо знают и помнят многие работники Ново-Иркутской ТЭЦ. Это Мельник, Гоглев, Дементьев, Морозов, Дородных, Мащенко, Кузьмин, братья Найдёновы, Козаринов. Полный список очень длинный, думаю, что монтажники на меня не обидятся. Хорошо, что сегодня я об этом могу сказать в «Сибирском энергетике».

Но вернёмся к вопросу о том, что сегодня представляет собой наша организация. В настоящее время ОАО «Востоксибэлектромонтаж» входит в ассоциацию «Росэлектромонтаж». Членство в этом некоммерческом объединении даёт нам возможность «держать марку» на российском уровне, быть осведомлёнными в значимых для нас событиях, успешно решать вопросы, связанные с технологией монтажа, подготовкой и обучением кадров на базе учебных центров ассоциации. 

Сегодня наша компания – это головное предприятие ОАО ВСЭМ в Иркутске и шесть дочерних предприятий в Иркутске, Братске, Усолье-Сибирском, Мирном, Якутске и Нерюнгри, располагающих многочисленным парком современной спецтехники и оборудования. Численный состав компании 1277 человек. С 2005 года руководит предприятием генеральный директор Константин Шикин, ранее возглавлявший ООО «Мирнинское управление ВСЭМ».

Последние пять лет ОАО ВСЭМ является участником всех крупных региональных и российских проектов на территории Иркутской области и за её пределами. Это проекты АК «Транснефть» – «Тайшет 30», трубо-проводная система ВСТО-I, нефтепровод «Сковородино – Китай», строительство пятой серии электролиза ИркАЗ-СУАЛ, обустройство Верхнечонского НГКМ.

Хочу отметить стабильный рост объёмов. За последние пять лет он увеличился по головному предприятию в 17 раз, по компании в целом – в 2,6 раза.

2010 год для ОАО ВСЭМ выдался напряжённым, но достаточно ровным. Успешно завершены работы по монтажу ВЛ на трассе нефтепровода «Сковородино – Китай». Сдан объект «под ключ» в Республике Саха (Якутия) ВЛ-220 кВ, ПС 110/35/10 «Витим», выполнена реконструкция ПС «Пеледуй». В полном объёме решены задачи года на Верхнечонском НГКМ. Сданы первые 20 км линии на объекте «Реконструкция ВЛ-110 кВ Мамакан – Мускавит».

Успешно справились с задачами на 2010 год и шесть дочерних предприятий ОАО ВСЭМ, которые выполняли работы на объектах: ОАО «Иркутскэнерго», ОАО «Иркутская электросетевая компания», ОАО «АК «Якутскэнерго», ОАО «Усолье-Сибирский силикон», муниципальные объекты в своих регионах.

– О конкуренции говорить непросто. Попытаемся?

– Мы не скрываем того, что сегодня объекты достаются нелегко. Заказчика мы получаем в результате конкурса, а это конкуренция. Нас предпочитают те, у кого наиболее сложные и объёмные работы.

– Этим всё сказано. Рядовая электромонтажная фирма не сможет себе этого позволить.

– Получается так. Для выполнения работ на объектах таких заказчиков, как АК «Транснефть» и ТНК-ВР, к подрядным организациям предъявляются особо жёсткие требования, и не многие фирмы готовы подтвердить соответствие этим требованиям даже на этапе предквалификации.

– Таким образом, становится понятно, на чём основано ваше лидерство. Желаю вам не сдавать позиции на ближайшие годы.

– А я бы хотел поздравить всех коллег-энергетиков, монтажников, строителей с уже наступившим и грядущими праздниками. Всему нашему большому коллективу – побед и высоких достижений, отменного здоровья и энергии!

Иркутская область, г. Иркутск, ул. Ширямова, дом 38.Тел.: (3952) 24-94-79, 28-36-18.  info@vsem-irk.ru, www.vsem.irkutsk.ru

[title=»Из досье «СЭ»» width=»100%»]
В 1969 году был образован трест «Востоксибэлектромонтаж» с дислокацией в городе Иркутске. Причиной создания треста стало бурное развитие горнорудной промышленности, объектов большой химии, алюминиевой промышленности и сельского хозяйства в Восточной Сибири и Забайкалье. Большую работу по созданию треста провёл его будущий первый управляющий Виктор Дианов, в дальнейшем выросший до крупного руководителя союзного масштаба. Длительное время предприятием руководил Святослав Виноградский. Трест активно наращивал объёмы работ в капитальном строительстве. Внедрялись новые формы и методы хозяйствования, экономические методы управления, с 9 января 1987 года трест был переведён на коллективный подряд. Акционерное общество «Востоксибэлектромонтаж» одним из первых в России внесено в государственный реестр 22 ноября 1991 года и входило в первую тысячу предприятий, акционировавшихся в России. За годы деятельности треста и акционерного общества освоены многие уникальные технологии монтажа и наладки. Кроме традиционных видов работ, специалисты общества выполняют работы по пожарной и охранной сигнализации, монтажу лифтов, систем автоматики, производству мобильных зданий и отделке помещений. В настоящее время осваивается строительство объекта «под ключ». На предприятии выпускается широкий спектр сертифицированной кабельно-проводниковой продукции. Система менеджмента качества на предприятии сертифицирована на соответствие Международному стандарту ISO 9001:2008. За историю существования треста и ОАО ВСЭМ их подразделениями смонтированы и сданы в эксплуатацию многие уникальные объекты как гражданского, так и оборонного характера: Ново-Иркутская ТЭЦ, алюминиевые заводы в Братске и Шелехове, химкомбинат и химфармкомбинат в Усолье, кабельный завод, объекты БАМа, объекты алмазодобывающей, золотодобывающей и угледобывающей промышленности и сотни других предприятий и объектов инфраструктуры городов. Успехи треста стали возможны благодаря самоотверженному труду многих рабочих, бригадиров, специалистов и руководителей.
Читайте также

Подпишитесь на свежие новости

Мнение
Проекты и партнеры