– В любом новом производстве есть известная доля риска…

– Согласна, риск есть.  Но с другой стороны, чтобы расти и развиваться, надо искать новые пути. Запуск собственного производства – это логичное продолжение деятельности компании. 

– И вы начали с производства строительных материалов. При каких обстоятельствах и когда вы освоили первое новое направление?

– Это инициатива нашего главного инженера Валерия Александровича Левина. Он сумел заразить энтузиазмом весь коллектив, и меня в том числе. В начале этого года появилась возможность арендовать неиспользуемую производственную базу в Ангарске (бывший цех УСМР ЗАО «Иркутсэнергострой»). Уже в феврале заключили договор аренды на помещение. Так появился центр строительных материалов «СтройMIX». Сейчас уже можем подводить предварительные итоги.

– Интересно узнать, как вы оцениваете темпы своего развития в период становления.

– Согласно бизнес-плану мы отстаём. На текущий момент у нас заключено договоров на поставку строительных материалов меньше, чем мы планировали. Сегодня мы заключили договоры на сумму 8 млн. рублей.

– Если определить причины отставания, то они…

– Произошли из-за технического состояния оборудования. Потребовалось восстановление некоторых технических узлов, модернизация промышленных линий и так далее. Фактически приступить к производственной деятельности мы смогли только в июне этого года.

– А планировали в феврале?

– Да. Почти полгода у нас ушло на восстановление, и это сказалось на показателях.

– Кризис и высокая конкуренция на рынке тоже повлияли на результат?

– Безусловно. Кроме этого, нам необходимо совершенствоваться в области активных продаж, сейчас мы работаем над этим. 

– Это что касается традиционных строительных материалов, а как насчёт производства материалов с применением ЗШМ?

– До конца текущего года наша задача – подготовить оборудование, отработать технологии и протестировать рецептуры производства материалов с использованием ЗШМ. 

В этом году мы приступили к реализации проекта по производству БЗГ (безобжиговый зольный гравий – искусственный пористый заполнитель, применяемый при производстве лёгких бетонов. – «СЭ»). В следующем году начнём выпуск. Разработки по производству БЗГ велись ещё в советскую эпоху в 80-е на ТЭЦ-6 и на ТЭЦ-9, мы, так сказать, продолжаем начатое – приступаем к производству.

–  Татьяна Анатольевна, вас можно назвать новаторами? 

– В некотором смысле, да. Кроме работ по БЗГ, нами совместно с ИрГТУ ведутся разработки по производству винозола или так называемой «искусственной древесины» – инновационного материала на основе золы и полимеров.  По свойствам он не только похож на дерево, но и превосходит его по качеству. К примеру, винозол абсолютно огнестойкий. Может заменить стройматериалы. Также не менее важным специалисты называют его низкую стоимость и экологичность.

– Разработка винозола стала основой для создания другого не менее полезного материала – экологически чистой теплоизоляции или пенозола, как его называют учёные. Это направление вы тоже собираетесь освоить?

– Уже осваиваем. 

– Если вернуться к вашей основной деятельности – реализации ЗШМ, – возникают ли какие-либо трудности на этапе взаимоотношения с поставщиками сырья?

– В целом эта схема отработана как по золе уноса, так и по золошлаковой смеси. Источники получения золы уноса – ТЭЦ-1 и Ново-Иркутская ТЭЦ, золошлаковой смеси – ТЭЦ-1, ТЭЦ-5, ТЭЦ-6, Ново-Зиминская ТЭЦ. Есть проблемы по золе уноса. На данный момент существует риск сбоя поставок золы потребителям. На одном из источников сырья в ходе реконструкции золоулавливающей установки произошло снижение отбора золы уноса. Пока нам удаётся снимать «острые моменты» с покупателями, надеемся, что всё нормализуется, если объёмы отбора будут восстановлены. 

– Если ситуация не изменится в ближайшем будущем, чем это может обернуться для ваших клиентов?

– Наши взаимоотношения с потребителями, которые ориентировали своё производство на золу уноса, складываются более трех лет. При сбое возникает вероятность возврата к использованию традиционных инертных материалов. 

– Что помогает вам решать непростые производственные задачи?

– Коллектив, готовый преодолевать трудности, поддержка вышестоящего руководства и цель, к которой мы стремимся, – развитие перспективных производственных направлений с использованием ЗШМ.