издательская группа
Восточно-Сибирская правда

Не для себя просим. Для России

Не для
себя просим.
Для России

Геннадий
ПРУЦКОВ, "Восточно-Сибирская
правда"

Он нисколько
не меняется, Прокоп Казанович
Федоров, руководитель сельского
ТОО "Усть-Хайга". Все такой же
улыбчивый, все такой же подвижный
предпочитающий стрижку под
нулевочку. Более двадцати лет
назад, когда мы познакомились, он, в
ту пору работавший главным
агрономом совхоза
"Обусинский", во время
откровенной беседы вдруг
признался: "Я вообще-то человек
жесткий". Никак не
соответствовало это ни его вечной
улыбке, ни доверительному тону, ни
откровенному содержанию нашего
разговора. Казалось, человек сам на
себя напраслину городит. Но,
наверное, это так и было.

Естественно,
характер специалиста заключается
не в том, чтобы кулаком по столу
грохнуть, какого-то шалопая в
бараний рог свернуть. Характер
агронома Федорова проявился прежде
всего в том, что порядок начал на
земле наводить, с семенами всерьез
занялся и, что особенно значимо, на
высокий уровень поливное
кормопроизводство удалось
поднять.Лучшие урожаи по району
получали. Хотя иной раз приедешь,
глянешь и сам вопросом задаешься:
где они хлеб растят? Слева — море,
справа — горы.

Может быть,
так бы и дальше совершенствовалось
здешнее земледелие, да уж больно
круто обошлась с ним судьба.
Назначили Прокопа Казановича
директором, и занялся он активно
строительством. И где-то . И где-то
переступил закон. А законы в то
время были такими суровыми, так
жестко все регламентировалось, что
не позволяло творчески
использовать финансовые средства.
В общем, осудили нашего директора.

Драма,
трагедия. Но, на удивление многим,
вернулся Прокоп Казанович после
некороткой отлучки из своего
родного села все таким же
улыбающимся, подвижным, энергичным.
Его прежнее место занимал другой
человек. Наблюдая за ним, иногда
горько вздыхал Федоров. Нет, вовсе
не по поводу того, что теперь не он
руководит хозяйством. Другое
озадачивало: как руководит. Новый
лидер попал под влияние новых идей.
И тот теперь думал не столько о том,
как бы побольше произвести хлеба,
мяса, молока, а как бы поэффективнее
разделиться, чтобы в каждом селе
был свой совхоз или колхоз. Так, мол,
люди будут лучше работать, да и
производство будет эффективнее.
Специально для той цели из
Новосибирска специалистов
пригласил, видимо, своим ученым и
землеустроителям не доверял. За
большие деньги приезжие и оформили
гражданский развод. И образовалось
на территории одного совхоза три
общественных хозяйства да
несколько крестьянских. Одно из
них, кооператив "Гэсэр", совсем
недолго просуществовал. Другое,
"Обуса", Другое "Обуса"
кое-как еще ковыляло. Сейчас оно
тоже в трудном положении. И лишь в
сельхозкооперативе
"Усть-Хайга" с избранием
Федорова руководителем положение
стало меняться в лучшую сторону.
Тут, и оказался востребованным его
жесткий характер.

Впрочем,
только ли волей и характером берет
Федоров? Он агроном от Бога. Помните
притчу о студенте и профессоре? Чем
они отличаются друг от друга?
Оказывается, если студент учится
пять лет, то профессор — всю жизнь.
Так и у истинного хлебороба. Чем
больше он знает тем больше
вопросов. Чем больше ответов — тем
лучше дела. Так и у Федорова. Редкую
зиму он не навещает расположенное
напротив, по ту сторону моря,
ТОО"Приморское". Его
руководитель Апполон Николаевич
Иванов чуть ли не в сыновья ему
годится, а Прокоп Казанович снизу
вверх смотрит на него. И учится.

— В прошлом
году стали внедрять применяемую
Ивановым технологию минимализации
обработки земли и сразу
почувствовали отдачу. Затрат
меньше, но посеянные по непаханым
полям однолетние травы дали
больший урожай, а, с другой стороны,
горючего меньше сожгли,— делился
как-то приятной новостью Прокоп
Казанович.

Сама
Усть-Хайга не жалеет ни труда, ни
усилий для того, чтобы как следует
обиходить свою земельку.Как ни
слолжно, как ни трудно, но ни
единого гектара пашни она не
запустила, бурьяном не
зарастила.Хотя и не скажешь, что от
сделанного у Федорова голова
кружится. Какое уж там кружение,
если каждый четвертый гектар под
донником находится, 22 процента
пашни под пары отводится. И это в
конце ХХ века! Но что делать, если
про минеральные удобрения
обусинская пашня уже забывать
начинает? Если про массовую вывозку
органических удобрений лучше и не
вспоминать. К тому же зона, где
находится наше хозяйство, раз в
пятилетку дождями хорошо
поливается. Да, это возврат в
прошлое, в 30-е или в в 50 годы, когда
государство было совсем бедным или
экономику свою напрягало на иные
цели.

Но то, что
внедряет хлебороб Федоров вместе
со своими земляками, все больше
приобретает очертания продуманной
и разумной для сегодняшней
ситуации системы. И эта система уже
дает свои результаты. Уж на что
минувший год был засушливым, а
хозяйство получило на круг свыше 18
центнеров зерна. Это самый высокий
урожай среди сельхозпредприятий
района. По шесть тонн получил в
среднем каждый работник. Был
погашен и своеобразный кредит,
взятый горючим у Мегетской
птицефабрики. Доходов от хлеба
хватило, чтобы купить мельницу,
автомашину, резину для
"Кировцев" и так далее.

В том, что
сумело хозяйство хорошо
подготовиться к посевной есть
немалая заслуга и местных
животноводов. Усть-Хайга сохранила
ферму. Коров тут и не думали
сокращать. Как было 250 в прошлом
году, так и осталось. Доят здесь
столько, сколько и год назад. А
молоко нынче товар прибыльный. Но, к
сожалению, этой продукции не так
много, чтобы все проблемы посевной
решить. Почему-то вне поля зрения у
области оказалось наше хозяйство.
Вопреки многочисленным заявления о
том, что поддерживать будут тех, кто
эффективно использует помощь, у
кого отдача выше, именно такое
хозяйство и обошли вниманием.

Словно
ослепла Россия. Еще никогда не
относилась она так скверно к
собственному кормильцу, как сейчас.
И чуть что — куском хлеба попрекает.
Ах, деньги просишь!? На горючее, на
удобрения!? Не получишь! Еще
неизвестно, куда они пойдут.
Научись сам зарабатывать! Словно
невдомек тем, кто придерживается
подобной морали, что не для себя
лично выпрашивает село. Ради того,
чтобы побольше посеять, более
высокий урожай снять. А богатый
урожай в коллективном ли
предприятии, у фермера или частника
— это наше национальное богатство.
Увы, деревня гораздо лучше сознает
свое предназначение, чем иные
высокие официальные чины, попавшие
под влияние агрофобов. Уж как
только ни противится та же
Усть-Хайга развалу. И что только ни
делает, чтобы гектар пашни давал
максимальную отдачу. Год назад
закупил Федоров элиту Селенги в
Бурятии. Есть такая пшеничка,
отличающаяся исключительно
высоким содержанием клейковины.
Посеяли. Сейчас в немалом
количестве располагают
первоклассным посевным материалом.
С нынешнего года Усть-Хайга начала
ориентироваться на производство
пивоваренного ячменя.

— В нашей
зоне хорошо идут засухоустойчивые
бурятские сорта пшеницы и ячмени, —
говорит Прокоп Казанович.— Даже в
условиях засухи последние дают по 20
и более центнеров зерна с гектара.
Вот почему приобрел я в
"Приморском" семена
пивоваренного. Уверен, за счет
такого ячменя мы сможем с каждого
гектара получать гораздо больше
дохода.

Читайте также

Подпишитесь на свежие новости

Мнение
Проекты и партнеры
  все
Свежий номер
Важное
Adblock
detector