Качество в приоритете
В «Иркутскавтотрансе» планируют оптимизировать процесс техобслуживания автобусов
По национальному проекту «Производительность труда» на муниципальном предприятии «Иркутскавтотранс» планируют повысить эффективность работы участка технического обслуживания автобусов. Оптимизацию будут проводить при поддержке экспертов Регионального центра компетенций (РЦК), который выступает оператором нацпроекта в Иркутской области.
– Мы понимаем, что эффективность производственных процессов на участке проведения техобслуживания может быть выше, чем сейчас. Выбор именно этого участка основывался не только на нашей оценке, но и на обратной связи от работников МУПа, в том числе водителей. Важность оптимизации данного направления в том, что от качества и оперативности проведения техобслуживания зависят срок службы автобусов, их количество на линии и, следовательно, комфорт горожан, – пояснили в комитете по экономике и стратегическому планированию администрации Иркутска.
Команде «Иркутскавтотранса» предстоит обучиться методикам бережливого производства. После этого сотрудники предприятия будут выявлять конкретные проблемы, искать пути их устранения и применять на практике. За полгода планируют увеличить производительность труда на выбранном участке в 3,5 раза, снизить время ТО в 3,6 раза, объёмы незавершённого производства – вдвое. Эксперты РЦК уверены, что это поможет сократить частоту ремонтов и улучшить их качество.
– В условиях жёсткой конкуренции на рынке пассажирских перевозок следует идти в ногу со временем, пересматривать сложившиеся практики выполнения текущих задач. Важно искать новые пути развития, оптимизировать имеющиеся процессы. Уверен, всё это получится реализовать на нашем предприятии благодаря национальному проекту, – отметил директор МУП «Иркутскавтотранс» Алексей Колмаков.
В региональном министерстве экономического развития и промышленности уточнили, что национальный проект – это эффективный инструмент развития бизнеса. Однако предлагаемые методики применимы и на муниципальных предприятиях. Одним из примеров стало участие в «Производительности труда» МУП города Иркутска «Комбинат питания». Использование техник бережливого производства помогло предприятию увеличить объём выпускаемой продукции на треть.
