На
Коршунихе закончились "боевые
действия"

Внешнее
управление одного из самых
проблемных предприятий региона —
Коршуновского ГОКа пошло на
беспрецедентный шаг. В середине мая
на конференции трудового
коллектива был подписан
коллективный договор
администрации с профсоюзами на 1999
год. Таким образом, Коршуновский
ГОК стал единственным на сегодня
российским предприятием,
находящимся в процедуре
банкротства, руководство которого
решилось на столь демократичную
меру.

Как заявил
внешний управляющий Коршуновского
ГОКа Игорь Помельников,
подписанный документ носит
необычный характер, поскольку
большинство вопросов, касающихся
управления, подлежит согласованию
с комитетом кредиторов. Однако
внешнее управление считало и
считает необходимым строить свою
работу в тесном контакте со
специалистами предприятия и с
учетом мнения трудового
коллектива. Обоюдное стремление к
компромиссу свидетельствует о том,
что на Коршуновском ГОКе
закончились открытые "боевые
действия", спровоцированные
процедурой банкротства, и началась
конструктивная скрупулезная
работа по выводу предприятия из
кризиса.

По словам
мэра Нижнеилимского района
Александра Ведерникова, процедура
банкротства, примененная к
комбинату, оказалась очень сложной
и жестокой. Поэтому власти
отнеслись к ней с большой
осторожностью, тем более что
существующие до этого в практике
банкротства примеры, в частности
Запсиба и Ачинского глиноземного
комбината, выглядели весьма
неутешительными. Но прошедшие с
момента введения внешнего
управления семь месяцев,
подчеркнул Александр Ведерников,
дают основания полагать, что схема
становится управляемой.

По его
мнению, в настоящий момент ситуация
на ГОКе резко изменилась.
Большинство жизненно важных для
предприятия проблем начинает
решаться. Однако все они носят
внутрипроизводственный характер, в
то время как требования внешних
кредиторов до сих пор не
удовлетворены. Проблема
Коршуновского ГОКа на сегодня
состоит в том, что для регулярного
выхода на расчеты с контрагентами
предприятию необходимо увеличить
объемы производства. При
существующих объемах, которые
значительно ниже плановых
невозможно полноценно
осуществлять текущие платежи. А
добиться увеличения
количественных показателей можно
лишь решив острейшие
технологические проблемы. Для
последнего, как известно, требуются
время и колосальные средства.
Прежнее руководство комбината,
доведшее его до банкротства, на
протяжении длительного времени не
озадачивалось ни техническим
обновлением парка, ни
своевременной выплатой заработной
платы работникам. Выдача законно
заработанной горняками зарплаты
консервированными арбузами и
тухлыми сушеными кальмарами
длительное время на ГОКе считалась
нормой.

После
введения внешнего управления
проблему выплаты текущей
заработной платы и погашения
накопившейся задолженности
удалось решить. Железногорцы,
забывшие, как выглядят обычные
деньги, наконец вернулись к
человеческой жизни. Но теперь,
когда у людей появилась
возможность работать и
зарабатывать деньги, они боятся
потерять достигнутое. В связи с чем
трудовой коллектив выражает
серьезную озабоченность
состоянием техники, ставит вопрос о
расширении фронта работ.

По словам
председателя профкома ГОКа Виктора
Шпилева, он вынужден жестко ставить
перед администрацией вопрос о
техническом перевооружении
комбината, иначе завтра, когда люди
не смогут работать, они строго
спросят с него. Но наивно было бы
полагать, что руководство не в
курсе существующих
производственных проблем
комбината. Как заявил Игорь
Помельников, поисками инвестиций
на эти нужды сегодня активно
занимается специально созданная
для управления ГОКом компания
СУАЛ-руда. И даже в сложных для
предприятия условиях средства на
поддержание производства
изыскиваются. Так, в апреле, когда
было произведено всего 61,1%
концентрата к плану и заработано 63,9
млн. руб., 51% этих средств было
направлено на техническое
перевооружение ГОКа. Данная мера —
не уступка жесткому давлению
профкома, а объективная
необходимость, поскольку
наращивание объемов производства
для комбината сегодня
первостепенная задача.

Эту мысль
подтвердил заместитель
председателя комитета по
промышленной политике
администрации Иркутской области
Юрий Махалов. По его мнению, у
комбината появятся деньги, если
будут расти объемы производства.
Администрацией Иркутской области
перед руководством ГОКа поставлена
непростая задача: в бюджете области
на нынешний год запланированы
доходы от производства концентрата
в объеме 3 млн. тонн. Пока же по
итогам четырех месяцев коршуновцы
перед областным бюджетом остаются
в долгу.

Решить эту
непростую задачу можно только за
счет привлечения сторонних
средств. Но, как заявил Игорь
Помельников, никто не будет
инвестировать средства в
предприятие, где у власти находится
временное руководство, пришедшее
сроком всего на 18 месяцев. Поэтому
Игорь Помельников обратился к
трудовому коллективу
Коршуновского ГОКа выйти с
ходатайством в комитет кредиторов
о продлении внешнего управления до
десяти лет. В этом случае
Коршуновский ГОК наконец обретет
хозяина на долгосрочную
перспективу и предприятие
перестанет лихорадить от
перманентной борьбы за контроль
над его финансовыми потоками.

Так или
иначе, горняки сами должны
определиться, какую жизнь они
выбирают.