Вексель
АНХК — гарантия стабильности

Проблема
снабжения нефтепродуктами была и
остается для Иркутской области
одной из самых острых. После того,
как СИДАНКО сложила с себя
полномочия управляющей компании и
инициировала процесс банкротства
на АНХК, многие ожидали, что в
регионе разразится кризис. Этого не
случилось во многом благодаря
новой вексельной схеме.

Само
введение векселей — вынужденная
мера, отвечающая состоянию
нынешней экономики. Всем
предприятиям нужны ГСМ, но живых
денег для их закупок нет, а АНХК
нужно платить налоги — в местный
бюджет Ангарска, в областной,
федеральный. Вначале пытались
проводить зачеты, но при этом,
во-первых, возникла страшная
путаница, а, во-вторых, комбинату по
сути приходилось заниматься
банковскими операциями, что
противоречило действующему
законодательству.

Зачеты
сменили векселя СИДАНКО. Со стороны
эта схема выглядела вполне
благопристойно, но вскоре стало
понятно, что она не отвечает ни
интересам региона, ни интересам
комбината. Клиентам, работающим с
векселями СИДАНКО, нефтепродукты
обходились на 20 процентов дороже.
Выгоды от этого комбинату не было
никакой, поскольку все финансовые
потоки управляющая компания
стягивала на себя. После ухода
СИДАНКО руководству АНХК пришлось
решать непростую задачу: долг в
федеральный бюджет составлял
полтора миллиарда рублей, в
областной — 43 миллиона и 70 миллионов
— в городской. Естественно,
предприятиям области все также
требовались ГСМ, никто не отменял
посевную и северный завоз, и,
естетственно, живых денег также ни
у кого не было.

Единственным
выходом в этой ситуации было
создание новой вексельной схемы.
Как объяснил один из ее авторов
Константин ЗАЙЦЕВ, заместитель
генерального директора АНХК, были
учтены все возможные правовые и
организационные нюансы.

Чтобы
исключить расхождения с
требованиями законодательства,
были заключены специальные
договоры с администрациями
Иркутской области и города
Ангарска. Через них, после
проведения эмиссии, векселя АНХК
стали передавать
бюджетополучателям, которым
заранее определялись необходимые
для нормальной деятельности объемы
ГСМ. Как отмечают специалисты, это
был единственный вариант,
позволяющий в условиях резкого
роста цен на нефть, обеспечить
предприятия и организации
Иркутской области ГСМ, комбинату
рассчитаться с бюджетом, а
администрациям области и города —
получить налоги и сохранить
стабильную ситуацию в экономике.
Налоговая инспекция подтвердила,
что данная вексельная схема
приемлема, рабочая, все финансовые
потоки прозрачны и открыты для
контроля со стороны налоговых
органов.

Эффективность
новой вексельной схемы подтвердила
жизнь. АНХК полностью рассчиталась
с долгами в областной и местный
бюджеты, регулярно платятся
текущие налоги. Более того, удалось
проавансировать северный завоз
ГСМ.

Клиенты,
работающие с векселями, получают
сразу две выгодные позиции.
Во-первых, продукцию АНХК они
получают по фиксированной цене,
во-вторых, весь объем можно
забирать не сразу, а выбирать по
мере надобности (цена при этом
сохраняется прежняя), что особенно
важно для тех, у кого нет
возможности хранить нефтепродукты.
С АНХК клиенты работают напрямую,
без всяких посредников, что
исключает накрутки на цены
комбината и мошенничество.

Конечно,
возникает вопрос: какую выгоду при
этой схеме получает сама Ангарская
нефтехимическая компания? То, что
касается финансов, АНХК получает
только минимальную отсрочку
платежей в бюджет. Но это не
основное. Константин ЗАЙЦЕВ твердо
убежден, что главная цель созданной
им вексельной схемы — это
стабильная работа комбината,
снабжение предприятий Иркутской
области необходимым количеством
ГСМ, регулярные отчисления в
бюджеты всех уровней, причем
приоритет установлен по платежам в
областной и местный бюджеты, а
после этого — в федеральный. Таким
образом, совместно с
администрациями Иркутской области,
Ангарска и других городов
руководство АНХК решает
стратегическую задачу — нормальное
функционирование экономики
региона.

P.S. Я попросил
Константина Зайцева
прокомментировать последний
скачок цен на бензин. Константин
Борисович заявил, что от АНХК рост
цен не зависит, так как комбинат
работает на давальческом сырье,
которое ему не принадлежит. Бензин,
который производится из
закупленной самим комбинатом
нефти, не подорожал, но этого
бензина мало. По утверждению
Константина Борисовича, комбинат
делает все возможное, чтобы
удержать цены на приемлемом уровне,
активно ведется поиск поставщиков
дешевой нефти.