— Что же действительно произошло в декабре на БЛПК?

— Сегодня законодательная власть позволяет всем акционерам иметь равные права,
вне зависимости от величины пакета акций. Что произошло? Малый акционер подал в
суд заявление об ущемлении его прав. Решалась не только судьба акционера, но и судьба
целого предприятия. Причин для недовольства людей было достаточно. Основной
акционер БЛПК — компания «Илим Палп Энтерпрайз» — вывел активы предприятия в
дочернее ОАО «ЦКК» и далее намерен был их продать в третьи руки, что привело бы к
дополнительному росту кредиторской задолженности. Изначально представители «Илим
Палп» заявляли, что вывод активов нужен для оздоровления предприятия, но со временем
стало очевидным, что погашать задолженности на все 100 % руководство «Илим Палп» не
собирается, а от долгов может избавиться с помощью банального банкротства. Поэтому
ни о каком силовом захвате власти речь идти не может. Все производилось в строгом
соответствии с законом и на основании судебных решений. Более того, своевременное
вмешательство в финансовую политику, проводившуюся на БЛПК, позволило уберечь
предприятие от возможного краха, так как в этой ситуации любой кредитор мог начать
процедуру банкротства предприятия, что мы уже проходили с коллективом в 1998 году.

— Но утверждается, что за согласие возглавить так
называемый переворот на БЛПК «Сибал» («Сибирский алюминий»), акционер
«Иркутскэнерго», которому так задолжал БЛПК, заплатил вам большие деньги?

— Это не только неправда, но и гнусная клевета. Я принимал много решений,
направленных на достойное решение финансовых вопросов, и никогда не давал повода
для подобных заявлений. Я уже не в том возрасте и положении, чтобы заниматься
какими-либо аферами или «переворотами» пусть даже за внушительные гонорары.
«Сибал» же имел все права добиваться причитающихся ему средств.

— Но коль скоро вы безапелляционно перекладываете всю ответственность за
вывод активов и фактический развал БЛПК на руководство «Илим Палп
Энтерпрайз», скажите, чья подпись стояла под документами о выводе активов с
БКХ?

— Моя. Я этого никогда не замалчивал. Меня обязали подписать противоречащий
закону документ руководители «Илим Палпа» — фактические владельцы предприятия на
тот момент. Вы что, не знаете, как делается бизнес в России? Вариант с отказом первым
лицам «Илим Палпа» мною даже не рассматривался. Не надо, наверное, объяснять,
почему:

— Как отразилась смена руководства БЛПК на рабочих, далеких от «разборок»
акционеров и кредиторов?

— Многолетний долг БЛПК «Иркутскэнерго» давил на энерготарифы, вынуждая
простых людей из своего кармана оплачивать долги менеджеров коммерческой компании.
В результате воссоединения БКХ и ЦКК выигрывал не Трифонов, Иванов или Сидоров, а
10 000 рабочих. После моего восстановления стали возможны переговоры о слиянии
БЛПК и Усть-Илимским ЛПК. Эти два предприятия изначально задумывались как
единый производственный комплекс. Совместное использование лесной базы,
химических мощностей позволило бы существенно снизить производственные издержки,
повысить производительность, развить инфраструктуру, сбалансировать внешнеторговую
политику.