Увы. С началом перестройки и последующим так называемым
реформированием сооружение второй очереди
химического производства, а также строительство жилья
в городе были заморожены. Сегодня в Саянске даже вспоминать
не хотят о годах упадка и безвременья. Процесс приватизации
предприятия оказался для него серьезнейшим, тяжким испытанием,
когда так называемый валютный коридор, искусственное
замораживание доллара привели к замораживанию поставок
продукции на экспорт, в частности в Финляндию, Японию,
Западную Германию, ряд других стран. Последним ударом
стал безудержный рост энерготарифов, тарифов на грузовые
перевозки; реальным, хотя и не очень выгодным партнером
оставался Китай, куда в основном и шли экспортные поставки.
Самый пик упадка, неплатенадежности потребителей приходится
на преддефолтовые годы, когда во всей стране разваливались
предприятия перерабатывающей промышленности, рвались
партнерские отношения. Приходилось продавать продукцию
себе в убыток, по ценам ниже ее себестоимости. «Химпром»
катился в финансовую пропасть. Росли долги перед энергетиками,
задолженность по всем видам налогов. Больно вспоминать,
но люди по 9 месяцев не получали заработной платы, которая
и так была минимальной. Многие специалисты, не выдержав,
уходили с завода.

Дефолт, как его ни клянут сегодня, дал возможность продавать
продукцию за реальные деньги. Но было бы что продавать.
Производство-то лежало, как говорят, на боку. В крайне
тяжелое для «Химпрома» время к руководству предприятием
пришла команда Виктора Круглова, опытнейшего специалиста
и менеджера. Генеральный директор поставил своей целью
снижение себестоимости продукции, наведение порядка
во всех финансовых операциях при заключении контрактов,
договоров, введение жесткого пропускного режима. Ведь
подумать только, раньше и вахты-то не было как таковой.
Огромная площадка, где размещалась вторая, недостроенная
очередь, практически не охранялась. Много ценного оборудования,
в том числе титанового, нержавеющего, разворовывалось,
неизвестно куда исчезало. Теперь это в прошлом. Через
компьютерную проходную на территорию завода можно попасть
только при наличии именного электронного пропуска. Фиксируется
все — от личности работника до времени его входа и выхода.

Комплекс мероприятий возымел свое действие — предприятие
начало подниматься с колен. Была проведена процедура
банкротства, предприятие получило другой статус и новое
название — «Саянскхимпласт». Не вдаваясь в детали, лишь
скажем, что заработная плата химиков выросла в три раза
и сегодня приближается к 9 тысячам рублей, теперь она
сопоставима с заработками энергетиков. В общем-то попасть
сегодня на завод очень и очень престижно. Прием и увольнение
строго регламентируются, резко улучшилось состояние
трудовой дисциплины, обучаемость персонала. Случилось
то, что и должно было произойти: люди дорожат своей
работой. Ведь их достаток — это благосостояние семей,
всего города, жизнедеятельность которого в большой степени
зависит от химиков.

На «Химпласте» говорят, что если сравнить вчерашний
и сегодняшний дни, то это небо и земля. Достаточно побывать
в административном корпусе, чтобы ощутить перемены.
Вместо прежних унылых коридоров с бесконечным количеством
клетушек — офисы, оборудованные в соответствии с требованиями
современного дизайна, компьютерное обеспечение всех
служб и технологических процессов. Конечно же, здесь
охотно делятся планами на будущее. Перспективы радуют.
Прежде всего, это уход от экологически опасного ртутного
производства по выпуску каустической соды. Для строительства
экологически безопасного и технологически совершенного
мембранного электролиза получен весьма солидный банковский
кредит — около 40 с лишним миллионов долларов. Деньги
немалые, чтобы вернуть их, придется, как здесь говорят,
потуже затянуть пояса. Но игра стоит свеч — уже в 2005-2006
годах предполагается пуск новых мощностей.

Сегодня соотношение поставок на экспорт и внутренний
рынок примерно 50 на 50 — поровну. Позади те времена,
когда считалось престижным осуществлять экспортные поставки,
дескать, раз продукция отгружается за границу, значит,
соответствует мировому уровню. На заводе считают, и
это подтверждают многочисленные отзывы потребителей,
что у саянцев не было проблем с качеством. Но поставки в
другие страны, по мнению главного инженера «Химпласта»
Р.Г. Мубаракова, были, скорее, вынужденной мерой, поскольку
отечественная промышленность очень слабо работала как
потребитель продукции сибирских химиков. Сегодня, когда
российская промышленность мало-помалу оживает, стало
очевидно, что на внутренний рынок работать более
выгодно, т.к. на наших родных пространствах есть все
условия для выгодных контрактов. Потребителей
много, более всего — среди малых предприятий, закупающих
за рубежом оборудование для изготовления не очень крупных
партий достаточно ходовой продукции — это и оболочка
для кабельных изделий, и моющиеся обои, это и полимерные
трубопроводы, резиновая обувь и т.д. Не случайно продукция,
выпускаемая саянцами — ПВХ, — входит в тройку самых
потребляемых в мире полимеров.

Большие надежды на «Химпласте» возлагают на осуществление
газового проекта. Согласно последним прикидкам, одобренным
на разных уровнях, в том числе областном, газ Ковыкты пройдет
через Саянск, а раз так, грядет строительство газоперерабатывающего
завода, установки по производству этилена, что освободит
от услуг монопольного поставщика, находящегося в Ангарске.
В случае положительного решения этого проекта добавится
дополнительно 800 рабочих мест, а с инфраструктурой
для жителей города это еще как минимум 2,5-3 тысячи
рабочих мест. Прежде всего, это реанимация находящегося
сегодня в завале строительного комплекса. Это и оживление
жилищного строительства, увеличение притоков инвестиций.
Словом, с развитием «Саянскхимпласта» связывают будущее
и самого города, его привлекательность и престижность.

Главный инженер предприятия, кандидат технических наук,
член-корреспондент Российской инженерной академии Р.
Г. Мубараков, говоря о перспективах, подчеркнул, что
гарантией успеха являются наличие профессионалов высочайшего
класса, курс на модернизацию промышленного комплекса, уже сегодня
являющегося одним из мировых лидеров по производству
поливинилхлорида как по объемам, так и по качеству.

Сегодня полным ходом идет работа над программой реконструкции
с привлечением зарубежных партнеров. В программе четко
прописаны сроки и обозначен уровень, позволяющий и впредь
успешно конкурировать с ведущими мировыми фирмами. Помимо
всего прочего реконструкция направлена на более рациональное
потребление тепловой и электроэнергии, водных ресурсов.
Рифгат Гусманович не без гордости рассказал о создании
на предприятии уникальной по квалификации и техническому
оснащению службы контроля за состоянием производственного
оборудования. Проект дорогостоящий, отметил Р. Мубараков,
но он себя с лихвой оправдывает. Об уникальности и
авторитете службы мониторинга говорит тот факт, что
«Саянскхимпласт» первым в нашей стране получил разрешение
Гостехнадзора России на личное клеймо в оценке состояния
оборудования и право давать «добро» на дальнейшую эксплуатацию.

Всего лишь небольшой штрих, но он говорит о многом,
и прежде всего о высочайшем творческом потенциале, больших
возможностях саянских химиков.

И еще один красноречивый факт: продукция «Химпласта»
отмечена многими международными наградами, золотыми
и бриллиантовыми звездами, федеральными наградами, а
генеральный директор Виктор Кузьмич Круглов назван лучшим
менеджером года.

Правильно сказано: каков подход, таков и результат.