Так что же? Фирма «ВиД» — этакий везунчик, которому
прошлые передряги в промышленности и нынешние рифы торговой
стихии, как говорится, по колено? Вот
прикиньте: еще не остыл след Иркутского швейного объединения,
родившегося в семидесятых годах прошлого века и просуществовавшего
целых 19 лет. Вал экономических и социальных
преобразований подмял под себя многих. Швейная
фабрика номер 1 устояла. В 1993 году, приватизировавшись, обрела
новый юридический статус и новое свое полное имя:
ОАО «Иркутская швейная фирма «ВиД». Спустя четыре
года получила сертификат Госстандарта России и
одновременно с ним право использовать штрих-код на
своих этикетках — первое свидетельство официального
признания. Из тесных цехов перебралась в начале
нового столетия в просторное, светлое, помещение —
шаг, свидетельствующий об обретенной тверди под
ногами и о дерзости планов на будущее.

Но за этим восхождением — трезвость хозяйственного расчета,
талант предвидения руководства фирмы и, конечно же, упрямый,
упорный труд всего коллектива. Потому что везение — это такой
же «гость», как вдохновение: не любит посещать ленивых и
стороной обходит пессимистов. Выбрав самостоятельный
путь, фирма «ВиД» тут же лишилась государственной
поддержки. С одной стороны, конечно, свобода: никаких
тебе спущенных сверху контрольных цифр, отступить от
которых при выполнении плана — ни боже мой. Но с
другой — ступай себе на все четыре стороны: никого
не волнует, что ты оказался среди собратьев по
производству единственным, не успевшим технически
перевооружиться на старые, еще советские деньги. Никто
не диктует тебе, сколько, предположим, мужских
костюмов или рабочих спецовок ты должен
сшить. Но и никого, кроме тебя самого, не волнует,
что, теряя заказы на рабочую одежду или на
воинскую форму, ты обязан, чтобы выжить, как-то
компенсировать эти потери.

Сегодня многое уже осталось
позади: бесконечные взаимозачеты, копившиеся годами
долги по налогам. Вот и утлое оборудование, с которым
отправлялась фирма в самостоятельное плавание,
уступает место современному, закупаемому чаще всего
в Германии. На фирме реализуется план поэтапной
технической модернизации. Согласно с ним с
двухтысячного года уже вложено в переоснащение около
20 миллионов рублей. Продав старое тесное здание,
фирма выложила сразу 13,5 миллиона рублей на
покупку комплекса влажно-тепловой обработки — очень
дорогой производственной линии. Ирина Михайловна
Чикуленко, генеральный директор фирмы, прокомментировала
необходимость столь дорогого приобретения примерно так:
«При всей своей консервативности и традиционности пиджак —
очень сложный предмет мужского туалета. В нем масса
клеевых деталей, он должен надежно «держать форму».
Чтобы оставаться конкурентоспособными, мы обязаны
совершенствовать производство».

Ну вот мы и подошли к главному понятию, которому
нынче, в рыночных условиях, подчиняется буквально
все на любом предприятии, озабоченном своим будущим.
Понятие это — КОНКУРЕНЦИЯ. Сколь бы ни были удачливы
отдельные премьеры; сколь бы успешно ни проходили разовые
дебюты на торговых подмостках чужих городов, но,
если торговая марка предприятия не стала брэндом, лучше уж
не появляться среди «акул»: съедят заживо. Иркутская швейная
фирма «ВиД» свою репутацию нарабатывала на
протяжении более семи с половиной десятилетий. Сначала в родном
Иркутске, потом — в Приангарье, наконец, за
границами области. Начав специализироваться на
мужской одежде с 1956 года, еще будучи просто
обычной швейной фабрикой, она шаг за шагом
отвоевывала себе жизненное пространство. В ее стенах
всегда трудились отменные мастерицы; несмотря на
то, что вся продукция «ВиДа» ориентирована на
массового покупателя, каждая модель, поступающая в
фирменный магазин, предназначена не абстрактному
манекену, а живому человеку. Это принципиальная
позиция фирмы. Как вы думаете, легко ли шить 200
мужских костюмов в сутки (именно столько сегодня из
цехов «ВиДа» поступает на склад и потом в
фирменные магазины как самого Иркутска, так и
других российских городов) и срабатывать любое изделие
так, чтобы купивший его человек мог бы
сказать: будто на меня сшито? «ВиД» это умеет делать.
Потому что для каждого из трехсот пятидесяти
работников фирмы нет холодных, отстраненных от земных забот
«фигур» — есть живые люди, взрослые и дети, которых нужно,
простите за банальность, просто уважать.

Да, сегодня очень сложно войти со своей продукцией в
сформировавшийся рынок. А вот у «ВиДа» много оптовых
покупателей в самой нашей области и за ее пределами.
Его опт — половина торгового оборота; другая
половина — фирменная торговля. И это при том, что
такие конкуренты, как Китай, Турция, Польша, никуда не
делись, их дыхание постоянно за спиной, и чтобы
жить, нужно быть постоянно на полшага впереди. Не
думаю, что такой марафон, диктуемый жесткими, но
объективными обстоятельствами, легок. За
каждый оптовый заказ нужно сражаться, все время
доказывая свою состоятельность. А как при этом не учесть,
что конкурсы между отечественными швейниками,
проводимые на разных уровнях, — это всегда очень
жесткие ристалища, на которых у конкурентов из Москвы,
Перми или Петербурга условия подчас оказываются более
выигрышными, чем у иркутян! Но если, несмотря
ни на что, со швейной фирмой «ВиД» из далекого
сибирского города считается Россия, то это признание
объясняется тем, что ее изделия доступны в цене
(обычный мужской костюм стоит не более двух тысяч) и
отвечают требованиям качества, актуальности и
комфорта. Всему тому, что востребовано сегодняшним
днем.

Исключает ли производство одежды, поставленное на
поток, изыск моды? Вопрос в некотором роде
социально-философский. Фирма четко знает, для кого
работает: для служащих, для инженерно-технических
работников, для творческой интеллигенции, для
студенчества. Для того социального слоя,
который не кичится особым достатком, но имеет полное право
претендовать на достойное место в обществе. Для покупателей
фирмы важна не только доступная цена, но и
«многофункциональность» одежды. Чтобы и на служебной планерке,
и в театре не стыдно было появиться. «ВиД», конечно, учитывает
это требование. Одежда от «ВиДа» сильным полом
востребована. И это главное условие долголетия предприятия.
Но почивать на лаврах ему не приходится.
Только позволь себе слабину — вмиг окажешься в
аутсайдерах. «ВиД» постоянно поддерживает интерес к
себе. Ткани? Пожалуйста, с камвольно-суконных
комбинатов Москвы, Улан-Удэ, Твери; импортные — от
известных производителей. Цветовая гамма? Можно
спокойный серый, а можно, чтобы, скажем, на черном
фоне бежевая полосочка… Кому «за сорок», тем
поспокойней; кто не расстался с максимализмом молодости,
тому предпочтительнее необычное и смелое. Мне рассказывал
главный дизайнер фирмы Андрей Терешков: «Наши мужчины,
достигшие сорокалетия, по большей части
консервативны. Приходится учитывать эту особенность,
и, разрабатывая свои модели, мы чуть-чуть отстаем от
Москвы, что для сибиряков — в самый раз». Разумеется,
речь не о так называемой высокой моде. Потребительская,
создаваемая фирмой «ВиД», рассчитана
на массовость. Эта мода, придерживаясь классики, актуальной
во все времена, привлекает своей практичностью.

Хотя справедливости ради нужно отметить: «ВиД» скрупулезно
отслеживает все новые тенденции в мужской одежде, адаптируя
их к вкусам своей аудитории. Поэтому и спектр фасонов разнообразен:
от оригинальных до традиционных, однако несущих на себе
отзвуки современных деталей. Потому что сибиряки хотят,
возможно, не отдавая самим себе в том отчет,
подчеркнуть свою приверженность отечественным понятиям о
красоте и одновременно доказать, что по отношению к Европе
они тоже не лыком шиты. Что же касается мальчишечьей
коллекции, то она обновляется даже активнее взрослой: каждый
год до 30 новых моделей. И тоже с учетом разных
обстоятельств: каждодневная школьная форма — одно;
костюм для юного музыканта, готовящегося к выходу на
сцену, другое; наряд для выпускного бала —
третье. А что прикажете делать, если больше половины
годовой программы фирмы «ВиД» составляет одежда для
мальчишек? Хотя и девчонки не в обиде: им
предлагается одежда пусть в более скромном количестве, чем
мальчишечья, зато разнообразней в моделях.

Фирма «ВиД» своей историей неразрывно связана с
историей Иркутска. 1 апреля 1930 года безработные
портные при бирже труда объединились в артель,
вскоре преобразованную в швейную фабрику. Рабочие
спецовки — вот и весь ее ассортимент. Прошло
немного времени, и сами иркутяне оценили, как удобно
иметь в городе «свою» швейную фабрику: посыпались
цивильные заказы. В Великую Отечественную иркутские
швейники встали в ратный строй — из ворот фабрики
отправлялось обмундирование для наших солдат.
Послевоенная середина пятидесятых — пошив одежды
только из шерстяных тканей. И так ступень за
ступенью. К своему модельному цеху, к новому
юридическому статусу, к многочисленным дипломам
региональных и всероссийских выставок. Наконец, к
включению в Реестр предприятий текстильной и легкой
промышленности и к Золотой медали Программы «500
преуспевающих предприятий России».

В минувшем году, в апреле, фирма сама себе преподнесла
подарок, как нельзя лучше подтверждающий ее надежное
положение, — возвела на улице Урицкого, на самом
видном месте, свой трехэтажный торговый комплекс «Премьер-Центр»
с первоклассным магазином мужской одежды «ВиД-Премьер»
на первом этаже. Сейчас завершаются работы по установке в нем
компьютерной системы, чтобы в режиме on-line можно
было отслеживать все нюансы покупательского спроса.
А нынешней весной, с 15 марта по 15 апреля, в честь
своего семидесятипятилетия фирма «ВиД» проводит
в своем магазине на улице Фурье, 8, праздничную акцию
«Юбиляр — юбилярам». Ровесникам — мужчинам, родившимся
1 апреля 1930 года, она преподносит костюм бесплатно; ну а
те, кто свой семьдесят пятый день рождения уже отметил
в 2005 году или отметит в течение этого года, смогут
приобрести костюм с 25-процентной скидкой.

В легкой промышленности ничего легко не дается. Люди,
на протяжении всех семидесяти пяти лет строившие фирму «ВиД»,
подтверждают эту истину. Ее судьба никогда не сложилась бы
так удачно, если бы не отдавали ей энергию сердец ее
истинные патриоты. Всех перечислить в газетном материале
возможности нет. Но некоторые имена я все же назову. Виталий
Алексеевич Дресвянский, принявший предприятие в
конце восьмидесятых годов и сумевший уберечь трудовой
коллектив от распада; 45 лет отдавшая фирме Нина
Захаровна Поднебесная; Людмила Леонидовна Дикова,
главный экономист, словно опытный лоцман ведущий
«ВиД» среди рифов сегодняшней коммерции. Наконец,
Ирина Михайловна Чикуленко, современная деловая
женщина с двумя высшими образованиями, отдавшая
предпочтение не физике, а швейному производству,
сегодняшний генеральный директор швейной фирмы «ВиД».
Чем-то неуловимым она напомнила мне героиню нашего
культового не стареющего фильма «Москва слезам не
верит». Наверное, поэтому, размышляя о всех этапах
пройденного фирмой «ВиД» достойного пути, я позволила
себе немного перефразировать именно ею сказанные слова:

— В 75 лет жизнь только начинается; мы-то теперь
это твердо знаем…