издательская группа
Восточно-Сибирская правда

Быть, а не слыть хозяевами золотой Лены

  • Автор: Беседу вел Александр АНТОНЕНКО, "Восточно-Сибирская правда"

Вот о чем мечтает и чего добивается мэр Бодайбинского района Александр Абраменко Побывав в столице золотой Лены, невольно начинаешь верить в "особый" путь развития России с ее бесконечными политическими и экономическими экспериментами. Этот путь наглядно виден на примере Бодайбинского района. Сколько бы здесь ни добывали валютного металла, это никак не сказывается на жизненном уровне местного населения. К примеру, в середине 90-х уровень добычи сократился до десяти тонн, а в последние 5-6 лет вновь зашкаливает за 15 тонн. Казалось бы, с такой прорвой валютного металла и люди должны жить ну хотя бы не хуже, чем в Москве или Иркутске. Не получается. Почему? Какая напасть их постигла? С этих вопросов и началась наша беседа с Александром Степановичем Абраменко.

— Все дело в том, что сегодняшние бюджетные
отношения поощряют не хорошую, а плохую работу:
чем хуже работаешь, тем больше имеешь дотаций.
Вон по Сухому Логу аукцион еще не провели, а уже
90% отчислений прописано в федеральный бюджет.
О территориях, их проблемах никто и думать не
хочет. А ведь именно с территорий — малых городов,
поселков и деревень — начинается страна,
государство, народ. На деле же получается так:
территориям — пыль, грязь, отравление природной
среды, а Москве — финансовые ресурсы, которые
словно мощным промприбором откачиваются из
района. Ну не парадоксально ли: в середине 90-х,
когда добыча составляла 10 тонн золота, при плане 110
собирали в бюджет 180 млн. рублей, а вышли за 15 тонн
— остановились на 120 млн. руб.? Налог на прибыль,
имущество, золотодобычу — все уходит в федеральный и
областной бюджеты. Нам остается только зарплата да
подоходный налог. Нынче собрали 80 млн. рублей
подоходного, остальное — предпринимательство, аренда и
пр.

— Тем не менее за последние год-два город явно
похорошел, преобразились его улицы, площади и
скверы. Как умудряетесь даже в столь сложной
ситуации что-то делать?

— Золотодобытчик, учитель, врач, да любой
гражданин нашего сурового края, не только зарплату
просит, но и уважения и социальной защиты. С этим
сегодня мало считаются руководители предприятий и
организаций. Мэр, администрация просто обязаны
использовать власть, чтобы изменить такое
положение, чтобы не рвалась экономическая ткань
района, чтобы каждый собственник не тянул одеяло
на себя.

Это мы и пытаемся делать. Как вы заметили, кое в чем
даже преуспели. Начали с восстановления праздника
проводов русской зимы, который в Бодайбо не
проводился на протяжении девяти лет. Затем
подошло 100-летие г.Бодайбо. Все понимали, что
столица золотой Лены не должна ударить в грязь лицом.
Создали фонд, хотя не обошлось без
реплик типа «На пьянку денег не дам». Сделали
фасады домов, школ, магазинов. Директор ЗАО
«Маракан» Валерий Константинов вначале
досадовал, что ему предложили заняться ремонтом
фасада средней школы, а сегодня гордится
соседством своего офиса со школьным зданием.
Спасибо, говорит, что заставил меня это сделать. А
сколько разговоров у меня было с директором ЗАО
«Севзото» Николаем Бродовиковым насчет детской
консультации! «Николай Рудольфович, — уговаривали его
депутаты, — ты же бывший второй секретарь ГК КПСС, в
здании которого сейчас находится консультация,
посмотри, в каком оно состоянии». Сделал, притом силами
своего коллектива. Постарались и владельцы магазинов,
кафе, киосков. Так и привели город в порядок.
Хоть «манжеты и манишку» на фасадах жилых
домов поправили, улицы, скверы заасфальтировали.

И в поселках кое-что удалось сделать. В
Балахнинске артель «Витим» профинансировала
ремонт фасада школьного здания, директор ЗАО
«Надеждинский» Александр Рожнов помог сделать
кровлю на школе прииска «Дражный», на «Артеме»
больницу отремонтировали. Как говорится, с миру
по нитке.

— Александр Степанович, на носу зима, как решился
извечно тяжелый для Бодайбо вопрос с подготовкой
к отопительному сезону?

— Есть места в России, куда зима приходит
неожиданно. В Бодайбо она девять месяцев в году.
Так что понятия «опоздать с подготовкой» к
отопительному сезону у нас нет. Прежде были
катаклизмы, когда размораживались 70-квартирные
дома, раскалялись докрасна и падали от перегрузки
ЛЭП, но все это в прошлом. Когда я в 2002 году сел в
кресло мэра, первым делом удвоил финансирование
ЖКХ.

Тем не менее долгов перед коммунальщиками накопили
аж на 30 млн.рублей. Соответственно, они не могут
своевременно выплачивать зарплату — задержка
составляет 1,5-2 месяца.

Задолженность населения по коммунальным услугам
на 1 января составила 42 млн. рублей. За восемь
месяцев она увеличилась еще на десяток миллионов
рублей.

Очень тяжело с золотодобытчиками, где зарплату
выдают раз в год, хотя платить людям приходится
ежедневно: за детский сад, коммунальные услуги,
обучение детей. Я с первого дня, как пришел в
администрацию, ставлю вопрос: переведите местное
население на помесячную оплату. Не может человек
жить и работать, не получая денег. Приезжие -да, они
сезон отработали, получили свое и уехали. А
местный специалист, находясь на работе, должен
быть уверен, что его сын не болтается где попало,
что он может сходить в школу, клуб, спортзал.

Да, ЗАО авансируют своих рабочих по 2-2,5 тысячи
рублей. Но этого хватает лишь на коммунальные платежи
за трехкомнатную квартиру. А ведь нужно
еще тысячу на детский сад, на питание. То есть
сезонность в работе золотодобытчиков не лучшим
образом сказывается на работе коммунальщиков.
Хочу отдать им должное — более старательных
тружеников в районе нет. Кстати, в отличие от
золотодобытчиков, они своевременно открыли свой
сезон: на сегодня все угольные котельные в районе
растоплены. Дали тепло, идет апробирование,
устранение недоделок и обкатка оборудования.

— А как решилась проблема с
завозом топлива? Чем закончилась разразившееся
между вами и областной администрацией угольное
противостояние?

— Как только в областной администрации меняется
руководство, так начинается: «Почему везете угли из
Якутии, а не черемховские?». Я еще в 2002 году
предлагал заслушать материалы выборной кампании,
когда люди на встречах заявляли: «Почему
занимаетесь вредительством, почему везете
черемховский уголь, когда под боком джебариковский?»
(Джебарики-Хая в Якутии). Ответ один: заставляют,
мотивируя интересами области, налогообложения.
Чушь все это. Завозя черемховский уголь, мы гораздо
больше несем убытков, чем получаем этих налогов,
которые потом область нам покрывает.

Нынче вообще война была страшная, на меня чуть ли
наручники не надевали, чтобы не брал якутские угли.
Отвечал: хорошо, я вам даю доверенность на ведение
конкурсов и подписание контрактов, но возьмите на
себя ответственность за зимовку. Есть же технология
сжигания. Мамаканская ТЭЦ с 1949 года работает на
джебариковских углях, а один год поставили
черемховские и взорвали котел.

А возьмем экономическую сторону. Зольность
джебариковского угля на 10% ниже, влажность
ниже, по всем характеристикам он лучше
черемховского. Если учесть, что завозим мы по 100
тыс. тонн, получается, 10 тысяч тонн лишней золы
везем, уплачивая по 1000 рублей за тонну. 30 млн.
руб. дополнительных затрат. Добавьте еще 15
млн.руб на перевалку и доставку. При этом три
тысячи тонн (3%) теряем на перевалке. Я
говорю: отдайте эти 30 млн. рублей черемховцам
или Осетровскому порту и оставьте нас в покое.

Оставили все, как было: 40 тысяч тонн от СУЭКа
и 55 тысяч с Джебарики-Хая.
На сегодня весь уголь доставлен и
развезен по теплоисточникам.

— Александр Степанович, а со стороны населения
ощущаете какую-то поддержку, проявляют ли бодайбинцы
интерес к работе администрации?

— По-разному относятся. Как-то мы собрали всех
глав администраций в п.Перевоз на семинар по
подготовке к предстоящим выборам, заодно показали
им поселок. Кстати, это самый дальний, в 320
километрах от Бодайбо, поселок. Казалось, люди
там обречены, некоторые десятилетиями не
выезжают даже в Бодайбо — автобуса нет, самолеты
не летают. Но поселок на удивление чистенький,
ухоженный. Школа там буквально повисла над рекой, полы
в коридорах и классах вспученные, как волны Байкала.

Я, когда избирался, обещал им построить новую, но не
могу, не хватает средств, в чем чистосердечно, как
говорится, признался на сходе. «Давайте вместе
строить, — предложили они. — Только помогите
материалами». Начали, и помаленьку, потихоньку дело
двинулось. Коммерсанты цементом, радиаторами, стеклом
обеспечили. И вот всем миром подняли новую школу, на 210
учащихся, со столовой, спортзалом. В ноябре откроем.
Это будет самым счастливым днем для местных ребятишек
и их родителей. Пусть они сами дадут оценку, как у нас
все получилось.

В заключение хочу еще раз подчеркнуть: сегодня
бюджеты всех предприятий должны быть социально
направленными. Это же для людей, которые у них
трудятся, для их семей. Мы просто обязаны
создать им такие условия, чтобы они могли жить и
работать без оглядки. Чтобы у них было достаточно
средств, которые сами же зарабатывают. Мы хотим
нормальных отношений и нормальной жизни.

Время сейчас хотя и сложное, но с точки зрения
перспективы развития района далеко не худшее.

— Спасибо, Александр Степанович, успехов вам и
процветания.

— И вам спасибо за поддержку и участие. Рассказывайте
о нас почаще.

Читайте также

Подпишитесь на свежие новости

Мнение
Проекты и партнеры
  все
Свежий номер
Важное