Во второй половине года экономические новости стали, наверное, самыми главными для каждого из нас. Финансовый кризис, которого, как отмечают эксперты, мир не знал уже лет восемьдесят – со времён великой депрессии, многих заставил задуматься о сохранности сбережений, кредитоспособности, внимательно следить за колебаниями курса валют и падениями на рынке ценных бумаг. И он же, как лакмусовая бумажка, показал: на шаг впереди оказались те профессионалы, которые смогли просчитать потенциальные риски и правильно расставить приоритеты. Мы беседуем с управляющим Иркутским филиалом Промсвязьбанка Дмитрием Дорожковым.

– Рынок финансовых услуг в нашем регионе всегда отличался высоким уровнем конкуренции. А тут банковскую деятельность ещё усложнил и кризис, докатившийся из США. Как себя чувствует Иркутский филиал Промсвязьбанка?

– Кризис уйдёт в историю, но научит всех быть ещё профессиональнее и бережнее к своим средствам, друзьям, коллегам, клиентам. Действительно, на региональном рынке банковских услуг всегда была высокая конкуренция, которая стимулировала Промсвязьбанк к развитию в самых жёстких условиях. Выбранная стратегия развития принесла свои плоды даже в условиях кризиса.

Возьмём, к примеру, отчётность банка за девять месяцев. По всем бизнес-показателям наблюдался устойчивый рост. И объём кредитного портфеля, и объём привлечённых средств в несколько раз превысили те результаты, которые мы имели на начало года. Сейчас много говорят о доверии вкладчиков к банковской системе. Судя по отчётным данным, можно сделать вывод, что Промсвязьбанку клиенты доверяют в должной мере. Средства на депозитах частных лиц к началу октября достигли 47,2 млрд. рублей, рост по сравнению с началом года составил больше 35%. Ну и, конечно, данные о прибыли, которые являются очень показательными для всех. Она у Промсвязьбанка динамично растёт – за девять месяцев 2008 года сумма прибыли до налогообложения превысила 6 млрд. рублей, что на 15% больше по сравнению с результатом такого же периода прошлого года. Мы входим в десятку самых прибыльных банков России.

– Изменится ли стратегия банка в отношении крупных корпоративных клиентов?

– Промсвязьбанк реализует долгосрочную стратегию развития, направленную в том числе на усиление корпоративного бизнеса. Мы на протяжении ряда последних лет доказываем своей работой, что являемся одним из лидеров на рынке факторинга: уверенно держим первое место среди всех банков. Факторинг позволяет предприятиям-клиентам нарастить объёмы продаж за счёт эффективного управления дебиторской задолженностью. Проектное и торговое финансирование – ещё один уникальный комплекс услуг Промсвязьбанка для компаний, нуждающихся в импорте товаров, производственного оборудования и сырья.

Все девять месяцев у нас в банке наблюдался существенный рост объёмов кредитных операций. Совокупный кредитный портфель увеличился больше чем на 42% и превысил 328 млрд. рублей. Соразмерно этому росли и средства, которые банку доверили клиенты – юридические лица, они увеличились до 308,1 млрд. рублей (рост к началу года составил почти 38%). Кстати, положительная динамика отмечалась и в сентябре, когда кризис уже заметно обострился. Компании стали переводить деньги в самые надёжные банки – в том числе и поэтому за месяц корпоративные депозиты Промсвязьбанка увеличились больше чем на 6%. В настоящее время число корпоративных клиентов банка превышает 66 тысяч, они представляют такие отрасли, как связь и телекоммуникации, атомная, оборонная и пищевая промышленность, транспорт, электро-энергетика, авиация и машиностроение. В банке открывают депозиты известные российские компании: нефтегазовые, нефтехимические, строительные, госкорпорации. А недавно Промсвязьбанк в открытом конкурсе выиграл право обслуживания в течение 2008–2010 гг. банковских счетов компании «Российские железные дороги».

– Продолжит ли банк сотрудничество с малыми предприятиями?

– Эксперты считают опыт Промсвязьбанка по сотрудничеству с предпринимателями одним из самых удачных – нам это очень приятно. Стартовав в этом направлении только год назад, банк показал значительный рост кредитного портфеля, возможность оперативного реагирования на запросы клиентов. Уже сейчас банк предлагает семь собственных кредитных продуктов для малого и среднего бизнеса, три вида депозитов, банковские гарантии. За год число предприятий МСБ, которым выданы кредиты банка, превысило 5,2 тысячи.

Наше сотрудничество – взаимовыгодно, сворачивать его никто не собирается. В середине октября, например, удачно завершился «пилотный» проект по запуску продукта «Кредит-оборудование», который даёт предпринимателям возможность приобретать оборудование на кредитные средства без предварительного оформления другого залога. Уже выдано кредитов больше чем на 20 млн. рублей, много заявок находится в работе. На предоставленные банком средства клиенты приобретали оборудование для пищевого производства, деревообрабатывающее, упаковочное, сортировочное, полиграфическое, что говорит об интересе к такому кредиту предпринимателей самых разных отраслей экономики. Теперь вот «Кредит-оборудование» становится доступен для предприятий МСБ по всей филиальной сети Просвязьбанка.

– На всех хватает сил и средств?

– Хватает. В отличие от целого ряда отечественных кредитных организаций Промсвязьбанк подошёл к кризису неплохо подготовленным. Например, мы заблаговременно оценили негативные тенденции на рынке и значительно сократили свои вложения в ценные бумаги. Существенным фактором стабильности является постоянная готовность акционеров оказывать поддержку Промсвязьбанку: во втором полугодии общий размер двух субординированных кредитов составил 110 млн. долларов США. Не стоит сбрасывать со счетов и такой весомый аргумент, как участие в нашем акционерном капитале известного во всей Европе немецкого Коммерцбанка. И то, что Минфин включил Промсвязьбанк в список наиболее важных для России 28 финансово-кредитных учреждений, которые участвуют в аукционах по привлечению на депозиты средств федерального бюджета. А ЦБ РФ назвал Промсвязьбанк в числе кредитных организаций, которые имеют право получать кредиты у Банка России под поручительство других банков и может сам давать такие поручительства. Банк регулярно участвует в аукционах и привлекает средства государственных корпораций, субъектов федерации и муниципальных образований. Так что запас прочности – большой.

– Поэтому Промсвязьбанк в октябре стал первым из частных российских банков, который в кризисных условиях при поддержке ЦБ РФ выступил в качестве консолидатора банковской системы страны?

– Летом Промсвязьбанк объявил о создании собственной банковской группы. Первым в неё вошёл волгоградский Волгопромбанк. А недавно договорённость об этом достигнута с ярославским Ярсоцбанком – он один из лидеров в своём регионе. К сожалению, из-за панических настроений, которые в сентябре-октябре подогрел мировой кризис, вкладчики Ярсоцбанка начали в срочном порядке забирать вклады из банка. Надо понимать, что выдержать подобную «проверку» сможет не всякий, особенно это касается региональных банков, для которых средства частных лиц – один из важных источников финансирования. Промсвязьбанк уже оказал Ярсоцбанку финансовую поддержку, такое решение было поддержано как местными властями, так и Банком России. Мы выступили своеобразным «агентом государства» в решении важной социальной задачи сохранения в регионе крупного кредитного учреждения.

– Имела ли под собой основание та паника, которая наблюдалась в сентябре-октябре в ряде регионов?

– В принципе можно понять поведение отечественных вкладчиков – за последние годы им пришлось многое пережить, многое потерять, поэтому ничего удивительного в настороженном отношении к банкам нет. Но времена меняются. В 2004 году именно для того, чтобы укрепить доверие населения к банкам, была создана система страхования вкладов. С тех пор максимальная сумма возмещения по вкладам, открытым в одном банке, достигла 700 тыс. рублей. Система страхования за последние годы продемонстрировала способность справляться с любыми проблемами.

Более того, не все знают о том, что застрахованы не только вклады, но и карточные счета, пенсии, которые переводятся на счета в банки. Так что снимать все деньги, например, с зарплатной карты не имеет смысла. К тому же по депозитам застрахован не только сам вклад, но и проценты по нему. Досрочно забрав вклад из банка, вы потеряете все проценты, а при гипотетическом банкротстве банка вам лишь придётся подождать пару недель, пока Агентство по страхованию вкладов начнёт выплату возмещений. Учитывая то, насколько выгодны сейчас предложения банков, особенно специальные (у нас в банке такое предложение стартует в середине ноября – это пополняемый сезонный вклад «Новогоднее настроение»), держать деньги «под матрасом» не имеет смысла. Там инфляция расправится с вашими сбережениями быстро.

– Что будет с розничными кредитами?

– И до кризиса мы достаточно строго подходили к оценке финансового состояния наших заёмщиков, а в сегодняшних условиях, следуя тенденциям рынка, ужесточили кредитные правила для всех клиентов. Но банк при этом продолжает финансировать заёмщиков – к примеру, через кредитные карты, линейка которых разработана для людей с разным достатком. Сразу после ноябрьских праздников «Доходная карта», которая в начале осени оформлялась только в пяти регионах, где представлен Промсвязьбанк, стала доступной для клиентов во всех регионах. А сейчас банк разрабатывает дополнительные кредитные предложения для тех, кто является держателями наших зарплатных карт. Мы вообще очень активно поддерживаем наших партнёров, участвующих в зарплатных проектах. Так, заявки предприятий, которые выплачивают зарплату своим сотрудникам на карты банка, рассматриваются кредитным комитетом на приоритетной основе. Активно работают программы лояльности – они направлены на клиентов, которые ранее качественно и без проблем обслуживали кредиты в нашем банке.

Деньги – это товар, а сейчас его стоимость серьёзно выросла для всех. И для банков в том числе. Но надо понимать, что банку хорошо именно тогда, когда проценты ниже, а клиентов больше. Уверен, такие времена не за горами!

Интервью брала Светлана МАРКОВА