Но, как это ни удивительно, «Иркутскэнерго» сегодня заявляет, что существует возможность
снизить тарифы, что, соответственно, приведет к снижению квартплаты. Правда, пока в одном
отдельно взятом городе. Усть-Илимск может стать первым муниципальным образованием
Иркутской области, где будет реализован комплексный подход к решению проблем ЖКХ.

«Иркутскэнерго» предлагает передать ему в аренду
сети города (электрические, тепловые,
водоснабжения и водоотведения), которые в настоящее время сосредоточены под управлением
одного предприятия — МУП «Инженерные сети Усть-Илимска». «Мы приблизимся со своим
товаром к потребителю, а город получит гарантию надежного снабжения теплом, водой и
электроэнергией», — заявляет исполнительный директор «Иркутскэнерго» Сергей Эмдин.

Сегодня главные потребители продукции «Иркутскэнерго» в городе — это жители Усть-Илимска.
Две трети потребления тепла и электроэнергии приходится на городское хозяйство: население,
бюджетные организации, школы, детские сады и т. д. Прежде крупный потребитель тепла —
Усть-Илимский ЛПК — постепенно сокращает потребности в продукции энергетиков — дорого.
«Конечная цель — сделать для ЛПК нашу продукцию привлекательной, — отмечает директор
Усть-Илимской ТЭЦ Сергей Мирошников, — Тем самым мы снимем нагрузку с населения…»

Усть-Илимск разделен рекой на две части: правый берег, левый берег. От ТЭЦ, принадлежащей
«Иркутскэнерго», идет трубопровод с горячей водой на правую и на левую сторону. Тепловые
сети левобережной части входят в состав «Иркутскэнерго», а на правой принадлежат
муниципалитету и переданы в эксплуатацию «Инженерным сетям», которые являются
перепродавцом продукции энергетиков. Причем затраты на содержание теплосетей на левом и
правом берегу сильно разнятся. «В левой части города на эксплуатацию и содержание 1 км
теплопровода мы тратим более чем в два раза меньше средств, чем муниципальное предприятие
«, — рассказывает Сергей Мирошников. И это не из-за того, что степень изношенности
теплосетей разная. Просто многие затраты на их содержание искусственно накручены
«Инженерными сетями». В том числе от неумелого управления.

Конечную стоимость продукции «Иркутскэнерго» определяет региональная энергетическая
комиссия. Но на пути продукции к потребителю стоит посредник, затраты которого также
включены в тариф. Около четверти в конечном тарифе на тепло приходится на затраты
посредника. Восемьдесят рублей — примерна такова доля «Инженерных сетей» в тарифе за 1
Гкал. По подсчетам «Иркутскэнерго», расходы на передачу тепла и содержание сетей составляют
не 80, а 35 рублей. Следовательно, тарифы на теплоэнергию могут быть снижены.

По электросетям — та же ситуация.
В затратный механизм посредник всегда «вставит» больше,
чем продавец продукции.

Откуда у энергетиков такая уверенность в сокращении затрат? Все элементарно.
«Иркутскэнерго» специализируется на производстве тепла и электроэнергии, имеет
компетентные кадры, материальные ресурсы, возможности по реконструкции и модернизации.
Очевидно, что компания сможет более эффективно содержать сети, чем нынешний хозяин.

Кроме того, пока тепловые сети в Усть-Илимске в хорошем состоянии, поскольку построены
они относительно недавно, но уже лет через пять начнет проявляться старение. Металл служит
определенный срок: 30 лет для него уже критический возраст. А процесс старения, как правило,
проявляет себя достаточно резко. У муниципального предприятия может не хватить средств и
квалификации для поддержания сетей в нормальном состоянии. Финансовые и технологические
возможности «Иркутскэнерго» несравнимы с возможностями муниципального предприятия.

В идеале состояние сетей не должно быть головной болью ни городских, ни областных властей.
О качественной и надежной подаче тепла и света должна заботиться специализирующаяся на
этом структура, которая имеет достаточно квалификации, опыта и материальных ресурсов.

Тепловые сети в Братске уже переданы «Иркутскэнерго». За несколько месяцев управления
«Иркутскэнерго» констатирует положительные сдвиги: сбор средств за тепло и горячую воду —
100%, люди всегда при деле, город стабильно получает
арендную плату, и, самое главное, у
него нет проблем с теплоснабжением.

Ряд городов также готовы отдать коммуникации в управление энергокомпании. И в
«Иркутскэнерго» не отказываются. Совместно с областной администрацией компания уже
помогает этим городам в ремонте сетей. Но это не акт благотворительности и не попытка
лишний раз проявить социальную ответственность. «Иркутскэнерго» заинтересовано в
нормальном состоянии системы. Допустим, в Черехове до ремонта теплосетей потери воды в
них из-за изношенности превосходили все разумные пределы.
Город самостоятельно вряд ли
смог бы залатать дыры в теплосистеме: через эти дыры зимой выходило столько воды, что речка
Черемшанка не замерзала и в морозы. ТЭЦ работала на пределе. А это дополнительные затраты
— подпитывать трубопровод водой, тратить на ее подогрев дополнительное топливо.

«Иркутскэнерго» намерено взять в аренду целый комплекс, принадлежащий «Инженерным
сетям»: водоканал, электрические и тепловые сети. Это единая структура, с единым
диспетчерским управлением, ремонтной службой. Опыт работы крупнейшей энергосистемы
Сибири позволит обеспечить совершенствование всех технологических процессов МУП,
улучшить работу систем водо- и энергоснабжения населения города.

«Город только выиграет от передачи имущественного комплекса МУП «Инженерные сети Усть-
Илимска» в аренду «Иркутскэнерго». Улучшится не только состояние и эффективность работы
городских сетей, но и качественно поменяется ответственность (в отсутствие посредника) за
обеспечение города энергоресурсами, — говорит директор по продаже энергоресурсов Борис
Розенраух. — К тому же муниципальный бюджет будет стабильно получать от «Иркутскэнерго»
арендную плату за переданное имущество».

Сегодня основным противником передачи предприятия в аренду энергокомпании стало
руководство МУП. Главным тормозом на пути реформирования является бюрократическая
прослойка, которая сопротивляется приходу эффективных менеджеров, боясь потерять свои
места. С одной стороны, коллектив заинтересован в сохранении предприятия как единого
целого, с другой — ему необходимы гарантии со стороны арендатора сохранения
рабочих мест, уровня заработной платы и его повышения.

«Опасения коллектива того, что предприятие в случае перехода к «Иркутскэнерго» может быть
раздроблено, неоправданны, — считает директор ТЭЦ Сергей Мирошников. — Конечно,
структура комплекса будет оптимизирована. Диспетчерские службы сохранятся как на правом,
так и на левом берегу, ремонтные будут объединены. Мы предполагаем, что хозяйственным
комплексом в Усть-Илимске должна ведать одна структура, обеспечивать теплом как левую, так
и правую часть города». Безусловно, процесс объединения не пройдет безболезненно для всех,
но для массы людей, для города он будет однозначно выгоден.

В Усть-Илимске в перспективе можно реализовать очень эффективный проект, создав здесь
единый топливный комплекс, в который могут войти угольный разрез (расположен в 20 км от
города, сейчас «Иркутскэнерго» ведет переговоры с существующим собственником о покупке
разреза), ТЭЦ и сети. В этом случае тариф на тепло может быть снижен почти на четверть.

Впрочем, стоит оговориться: дальнейшее кардинальное снижение стоимости тепла в отдельно
взятом городе будет возможно, если РЭК согласится с предложением энергетиков ввести
узловые тарифы на теплоэнергию. Цена тепла, по мнению энергокомпании, должна
зависеть от близости теплоисточника, его эффективности и состояния сетей. Таким образом,
люди должны платить за тепло не по усредненным расценкам, а исходя из его реальной
стоимости. И, убрав издержки на посредников, у жителей Усть-Илимска будут все предпосылки
для снижения энерготарифов.