Геннадий
Гацуков:

"Гибкость
— наше главное конкурентное
преимущество" Наш внештатный
корреспондент встретился и
побеседовал
с недавно избранным председателем
правления регионального банка
"Братскгэсстрой"

Краткая биографическая
справка:

Гацуков
Геннадий Васильевич, родился 3
января 1961 г., по образованию —
экономист, последние 11 лет работает
в банков- ской системе. В разные
годы занимал должности начальника
отдела банка "Российский
кредит", начальника кредитного
от- дела филиала Внешторгбанка,
заместителя председателя
правления "Констанбанка". До
избрания председателем правления
банка "Братскгэсстрой"
работал управляющим филиалом банка
"МЕНАТЕП СПб" в г.Тамбов.

—
Геннадий Васильевич, поделитесь с
нами историей Вашего избрания
председателем правления банка
"Братскгэсстрой".

— История
обычная. Акционеры банка
предложили мне принять участие в
конкурсе на должность председателя
правления. По- сле недолгих
колебаний я согласился, выиграл
конкурс и по итогам собрания
акционеров банка был избран
председателем.

— Можно
поподробнее? На собрании
акционеров на пост председателя
правления, помимо Вашей, была
выдвинута кандидатура Карнауховой
Татьяны Валентиновны, прежнего
руководителя банка. Кто именно из
акционеров голосовал за нее, и кто
поддержал Вас?

— Вам должно
быть известно, что крупнейшими
акционерами банка являются
Иркутскэнерго, Финпромбанк, и
несколько структур, родственных
МДМ-банку. Моя кандидатура была
выдвинута Финпромбанком и была
поддержана Иркутскэнерго.
Количества акций, принадлежащих
остальным акционерам,
поддерживавшим Татьяну
Валентиновну не хватило, для того,
чтобы провести ее кандидатуру.

—
Скажите, пожалуйста, что изменится
с приходом в банк нового
руководства?

— Ранее банк
позиционировал себя на рынке как
надежный банк, юридически
безупречно ведущий бизнес с
клиентами. Банк достиг
определенных успехов в этом
направлении и, более того, приобрел
статус самого консервативного
банка в Иркутске. К сожалению, в
условиях правовой
неопределенности и чрезвычайно
быстро меняющейся внешней среды,
подобный статус, идеальный для
работы где-нибудь в Швейцарии, был
достигнут ценой некоторого
снижения гибкости, которая
абсолютно необходима здесь, в
России. А ведь именно гибкость
должна стать нашим главным
конкурентным преимуществом.
Являясь региональным банком, имея
головной офис в Иркутске, мы, в
отличие от филиалов центральных
кредитных учреждений формулируем
свою политику непосредственно
здесь и в принятии решений ни в
малейшей степени не связаны
требованиями далекого московского
начальства. Мы можем быстрее
обслуживать клиентов, быстрее
выдавать кредиты, быстрее
принимать решение по каким-то
нестандартным сделкам, быстрее
меняться в соответствии с
требованиями рынка. Так вот, все
нововве- дения, которые собирается
внедрять новое руководство, как раз
и будут направлены на реализацию
этого нашего главного
конкурентного преимущества.

— В этой
связи, как бы Вы сформулировали
новую политику банка на рынке?

— Вообще-то я
только что ее сформулировал. Скажу
другими словами: основным
положением новой политики банка
является повышение уровня
обслуживания клиентов за счет
существенного ускорения процедуры
принятия решений внутри банка,
переоценки существующих рисков,
переориентации на более
современные финансовые
инструменты. Поддержка реального
сектора экономики региона
по-прежнему является основной
задачей деятельности банка.

— До
избрания председателем правления
банка "Братскгэсстрой" Вы
работали управляющим филиалом
банка "Ме- натеп
Санкт-Петербург" в городе Тамбов.
Банка, который значительно
превышает по своим размерам
относитель- но небольшой
региональный банк
"Братскгэсстрой". Какие
причины заставили Вас принять
решение о смене места работы и
переехать из довольно мягкой
климатической зоны к нам в Сибирь, в
регион, далекий, к тому же, от фи-
нансовых центров страны?

—
Климатическая зона здесь не причем.
За свою жизнь я успел поработать во
многих городах, так что перемена
мест мне не в диковинку. Что
касается отказа от "теплого"
места управляющего филиалом
"Менатепа СПб" (улыбается), то
плох тот управ- ляющий филиалом,
который не мечтает стать
председателем правления. Шучу. В
первую очередь меня привлекла
возмож- ность решать новые
масштабные задачи, поставленные
акционерами. Иркутский регион
имеет колоссальный потенциал, и
банк "Братскгэсстрой" должен
сыграть в его раскрытии свою
немаловажную роль.

— Итак,
Вы стали председателем правления,
каковы Ваши первые впечатления от
банка "Братскгэсстрой"?

— До моего
избрания я успел тщательно
познакомиться с официальной
отчетностью банка, изучил
публикации и рекламные материалы,
поговорил с акционерами, в
результате чего у меня возникло
следующее впечатление: банк
"Братскгэсстрой" — солидная,
устойчивая структура, с опытными
кадрами, широкой клиентурой. Первые
дни работы в банке лишь укрепили
это впечатление.

—
Останется ли банк
"Братскгэсстрой"
самостоятельным региональным
банком?

— Да,
останется.

Беседу
вел
Александр Колмогоров