Интересы бизнеса и интересы общества совпадают не всегда.
Но они живут рядом и просто обречены на сосуществование.
И тогда возникает дилемма: как цивилизовать отношения
и сгладить вечное противоречие между «трудом и капиталом»,
не доводя до крайностей (либо типа шариковского: «А
что думать? Отобрать и разделить», либо брезгливо-циничной:
«А после нас хоть потоп»)?

Есть, конечно, еще вариант — одноразовая добродетель, но,
во-первых, на всех и на все ее просто не хватит, а во-вторых,
ее «развращающая» гораздо больше «составляющей» и «дающей»…

В компании ЮКОС решили по-другому: не просто «благодетельствовать»
свои регионы (по большому счету это и оскорбительно,
и нетактично по отношению к работающим на компанию и
являющимся ее главным богатством людей), а благодетельствовать
с умом — по-партнерски и адресно, доказывая, что это
не филантропия переизбытка, а такое же разумное помещение
капитала, как инвестирование технологий или разведки.

Акция «Вам слово! Напиши письмо в компанию» стала
первым шагом именно к социальному сотрудничеству и партнерству.
Причем первым не только в истории ЮКОСа: еще никто
из компаний-«олигархов» не проводил такого масштабного
проекта и не определял своего столь же масштабного отношения
к обществу. Людям дали не только возможность высказать
свои пожелания, внести предложения, поделиться мнением,
но и, самое главное, возможность все это реализовать.
А еще — подвели к пониманию того, что лишь тогда можно
стать самоуважаемым и самодостаточным, когда, кроме «дай»,
научишься говорить и «возьми».

Подведение итогов конкурса социальных проектов, которые
предложили организаторам ангарчане, поразил именно этим.

Вопреки заблуждению, что все может свестись к привычным
жалобам, упрекам и просьбам, это было не главным. Главным
оказалось видение проблем и понимание их разрешения.
Может быть, и потому сложно было выделить именно принятые
14 проектов из представленных 119, что все они носили
деловой и конкретный характер.

— Приглашая людей к разговору, мы понимали, что вызываем
в какой-то мере «огонь на себя», — сказал, открывая
итоговую конференцию некоммерческих организаций в рамках
проекта «Вам слово!», генеральный директор ОАО «Ангарская
нефтехимическая компания» Владимир Анисимов. И «огонь»
действительно получился.

В адрес АНХК и компании ЮКОС от ангарчан поступило более
четырех тысяч анкет, почти двести проектов и множество
писем, на которые еще предстоит дать ответы. Но в целом
все это носило конструктивный характер. Люди высказались
о том, каким они хотят видеть свой город, какие социальные
проблемы, на их взгляд, требуют скорейшего разрешения
и что для этого могут сделать ЮКОС и АНХК как его структурное
подразделение. Теперь можно выстраивать стратегию адресного
сотрудничества и вкладывать деньги в те направления,
которые сами люди определили как «болевые».

А вкладывать есть что: в 2003 году на реализацию социальной
политики в «своих» регионах корпорация ЮКОС планирует
потратить 40 миллионов долларов. На 111 миллионов рублей
планирует увеличить свои социальные затраты и Ангарская
нефтехимическая компания (в прошлом году они составляли
300 миллионов рублей). И это не только «корпоративные
траты» на помощь молодым, многодетным и малообеспеченным
семьям, пособия в связи с уходом на пенсию, материальная
поддержка ветеранов войны и труда или выделение льготных
ссуд на приобретение жилья своими работниками… Только
с начала этого года на социальные нужды Ангарска было
перечислено 13 миллионов рублей, из которых 4 миллиона
— АНХК и 9 — компанией ЮКОС. Горожане помнят передачу
муниципальной милиции шести новеньких патрульных машин,
строительство спортплощадок, помощь здравоохранению
и образованию города, создание интернет-клубов, «ЮКОС-классов»
и «ЮКОС-лицеев», финансирование программ «Новая цивилизация»
и «Ньюландия» для детей ангарчан, не обязательно
связанных с корпорацией.

— Отрадно, что именно этому направлению придавался
главный характер в акции «Вам слово!» — подчеркнул
на конференции мэр Ангарска Евгений Канухин. — Компания
берет на себя ответственность не только за «корпоративную
сторону», но и за всю составляющую. Это хороший пример
всем градообразующим отраслям.

Особенно отрадно, что наметился уход от принципа «Просите
— дадим» к принципу «Предлагайте — поможем». Это
не только повышает ответственность всех сторон, но
и выбивает почву у иждивенчества, дает уверенность в
получении результата. А в то, что он будет, я не сомневаюсь:
это видно по целям, которые ставят проекты, и по людям,
которые стоят за проектами.

Конкурсность при отборе социальных проектов — не прихоть
и не случайность. Взяв на себя обязательства, ЮКОС берет
и ответственность за социальную значимость, социальные
результаты. Видимо, поэтому никто и не оспаривал правильность
выбора, сделанного комиссией. «Мы с вами» — организация
помощи пожилым людям, предложенная советом женщин
Ангарска, уже имеет первые результаты: открыт и провел
семь заседаний клуб пожилых людей «Иней», создано бюро
добрых услуг, сформирован отряд волонтеров из подростков
для оказания социальной помощи старикам.

Такая же конкретика за проектами по оказанию помощи
инвалидам по зрению — «Ориентир», предложенная обществом
слепых; и инвалидам с детства — одноименного общества;
«ПерВИЧная безопасность» — Иркутского отделения Российского
Красного Креста; «Люди идут по свету» (о создании
условий для здорового образа жизни подростков из неблагополучных
и неполный семей, групп социального риска) от клуба
«Эдельвейс» школы N 19 г. Ангарска; «Развитие детского
технического творчества», за которым станция юных техников,
и многими другими.

В рамках заключительной конференции с участием общественных
некоммерческих организаций, руководителей ЮКОС-АНХК,
городской и областной администрацией были обсуждены
и новые подходы корпорации к вопросам оказания помощи
малому бизнесу и предпринимательству. Генеральный директор
АНХК сообщил, что в ближайшие полтора года совместно
с Фондом «Евразия» в рамках поддержки и развития этой
программы будут освоены 36 миллионов рублей.

… Выступая в апреле на форуме региональных журналистов,
президент корпорации ЮКОС Михаил Ходорковский так определил
цели и задачи данной социальной программы:

— Пока понятие «общество» будет подменяться понятием
«население», Россия не сможет стать полноправным участником
мирового сообщества. Однако приблизить этот день может
каждый из нас. Рецепт прост: не ждать милостей от государства,
не возлагать слишком больших надежд на руководство страны,
а самим решать свои проблемы — только в этом случае
все мы сможем идти вперед.

Судя по первым и конкретным шагам, ЮКОС взял правильное
направление. Готовы ли мы его поддержать?

Народный артист России, актер Театра на Таганке Валерий
Золотухин, во всяком случае, готов…

Завершая праздничный концерт, посвященный акции «Вам
слово!», он по-хорошему позавидовал ангарчанам: «Как
не повезло моему родному селу, что у него нет своего
ЮКОСа. Может быть, поэтому мы и не можем уже двенадцатый
год достроить свой сельский храм».

Сколько их еще — сельских и не сельских — недостроенных
храмов?..