издательская группа
Восточно-Сибирская правда

Порядок, стабильность, справедливость --

Порядок,
стабильность, справедливость —
те
составляющие в работе Слюдянской
администрации, которые принесли
району победу в областном конкурсе
"Лучшее муниципальное
образование Иркутской области"

Возможно, решение
областных властей у некоторых
вызвало недоумение: почему
Слюдянка? Промышленные предприятия
района показателями особо не
блещут, в "социалке" тоже дела
не ахти, опять же с экологией воз
проблем.

С другой стороны —
бюджет у района сбалансирован,
задолженность по зарплате
ликвидирована, пенсии люди
получают вовремя, к зиме
подготовились — позавидуешь…

Как же удалось
Слюдянке при таком диспаритете в
экономике "засветиться" на
областном небосклоне? С этого
вопроса и повели мы беседу с мэром
района Л.Ф. Корнейчук.

— Любовь
Федоровна, для начала хотелось бы
услышать, в каких "номинациях"
вы смогли обойти своих соперников —
конкурентов?

— Начну с
того, что реформы для нас не
являются самоцелью. Главное —
добиться улучшения жизни людей,
вселить веру в завтрашний день. И в
то же время — научиться жить по
средствам, на заработанное самими.

Во всем этом
администрация района, конечно, не
преуспела, однако кое-какие
подвижки есть. Первым делом удалось
закрыть кредиторскую
задолженность по зарплате в
бюджетной сфере. Сегодня учителя,
врачи, культпросветработники
деньги получают в срок, а кое-где
даже авансируются. Сдвинули с
мертвой точки кредиторскую
задолженность по детским пособиям.
Мы брали обязательство погасить ее
в нынешнем году на 30% и свое
обещание выполнили. При этом надо
отдать должное руководителям наших
предприятий и организаций, которые
аккуратно вели отчисления во
внебюджетные фонды.

Традиционно
стабильные показатели у нас в
социально-культурной жизни. Нынче в
Байкальске провели 2-й
международный фестиваль
молодежной песни. Все народные
творческие коллективы постоянно
участвуют в областных мероприятиях
и становятся неизменными
лауреатами различных конкурсов.
Так, популярный и широко известный
хореографический коллектив
"Гармония" из Байкальска
является победителем Всесоюзного
конкурса, проходившего во
Владивостоке.

На
протяжении пяти лет радует
зрителей великолепный
танцевальный коллектив
"Глубинка", которым руководит
Виктор Ручин. Нынче мы поощрили
юбиляра поездкой в г. Иваново на
Всероссийский конкурс народных
танцевальных коллективов. Думаю,
вряд ли нуждается в особом
представлении и театр-студия
"Люди" г. Байкальска, которым
руководит прекрасный человек и
профессионал Алексей Ногаев.

Неплохие
дивиденды привнесли в победную
копилку наши спортсмены, занявшие
второе место на прошедших летом в
Байкальске XIX областных сельских
играх.

— В свое
время Слюдянский район считался
чуть ли не вторым "Артеком",
располагал широкой сетью
пионерских лагерей, различных баз
отдыха и т.д. А как обстоят дела
сегодня?

— Возрождаем
былые традиции. Нынче в летний
период в наших оздоровительных,
трудовых и спортивных лагерях
отдохнули более четырех тысяч
детей. Свой первый в муниципальном
ранге сезон открыл бывший
пионерлагерь БЦБК "Солнечный".
На базе ранее принадлежавшего
карьеру "Перевал" лагеря
"Горняк", что вблизи д.
Тибильти, открыли (тоже впервые)
военно-спортивный лагерь для
трудных подростков. 80 ребятишек
провели сезон в "военном
режиме". И все остались от
пребывания в нем буквально в
восторге. И, может быть, самое
существеннное — ребят продолжают
опекать после закрытия сезона.
Шефствуют те, кто занимался с
подростками в лагере, хорошо их
знает, — это сотрудники военкомата,
милиции, пожарной охраны.

На будущий
год планируем провести там уже не
один, а три сезона.

— Любовь
Федоровна, нам постоянно обещают
объявить решительную борьбу с
детской преступностью,
наркоманией, проституцией…

— К обещаниям
мы привыкли. К преступности
привыкнуть нельзя. Истоки ее — в
нашей безалаберной жизни, с ее
нищетой и праздностью,
бездуховностью и нигилизмом. Есть
только один рецепт искоренения ее —
это работа.

В Байкальске
создана и работает подростковая
биржа труда, куда привлекаем
трудных ребят из малообеспеченных
семей. Они трудятся под присмотром
старших в коммунальной сфере
(ремонтируют и обслуживают детсады,
школы), зарабатывают себе на одежку,
обувь, несут деньги в семью. Это не
столько заработок, сколько
адаптация к самостоятельной жизни,
знакомство с новыми людьми,
профессией, наконец, занятость. В
летние периоды на бирже занято
более 300 подростков, зимой поменьше.
Практику байкальчан берут на
вооружение и слюдянцы и култучане.


Интересная получается ситуация:
подростков устраиваете, а 700
официально зарегистрированных
безработных сидят по домам?

— Если
говорить по большому счету, то
работу в районе найти можно. У нас
проблема с кадрами в
жилищно-коммунальной сфере,
бытовом обслуживании, в
электрохозяйстве. Но люди стали
слишком переборчивыми. Одни ищут
дело по душе, другие — по деньгам, а
третьи вообще не хотят нигде
работать. Для них состоять на учете
в бюро занятости куда проще и легче,
чем "пахать" в той же
коммуналке.

Хотя,
конечно, проблема в принципе
существует. Решение ее видим в
запуске новых производств,
развитии малого и среднего бизнеса,
туризма. Нынче получили поддержку
своей Думы на создание фонда
предпринимательства при
администрации. Уже действует
наблюдательная комиссия по
рассмотрению конкретных
бизнес-планов и предложений. Лучшие
из них обеспечим финансированием.

Сейчас
работаем над созданием
бизнес-инкубатора в Байкальске. Это
своего рода учебное заведение по
подготовке предпринимателей для
малого и среднего бизнеса. Подобное
действует в г. Волхове под
Санкт-Петербургом. Их специалисты
уже наведывались к нам, провели
семинар, познакомили со своими
наработками и достижениями.

Инкубатор, в
случае его создания, поможет
желающим определить свои
наклонности и способности в
бизнесе, выбрать свое дело, научит
способам и приемам его ведения.

В следующем
году намерены достроить и
запустить новое производство по
выпуску 20 млн. штук кирпича в год. На
его обслуживание (а это минимум 50
человек) привлечем жителей
близлежащих поселков Новоснежный и
Мурино.

Активно
прорабатываем вопрос подготовки
специалистов по обслуживанию
научного, экстремального, других
видов туризма. Для этого планируем
использовать учебную базу
Байкальского техучилища.

— Для
активного туризма нужен сервис:
базы отдыха, гостиницы, кемпинги…
Между тем, объемы строительства в
Слюдянке с каждым годом снижаются.

— Вы правы, у
нас есть наработанные программы,
соответствующие проекты, однако
нет средств, чтобы воплотить их в
жизнь. Но даже при этом мы своих
строителей пытаемся поддержать.
Нынче ввели 27 квартир в Байкальске,
кстати, для бюджетников, сдали одну
блок-секцию на 32 квартиры (для
северян) в Слюдянке. В следующем
году достроим "замороженное"
здание школы искусств, под сводами
которого расположится единый
культурно-образовательный центр
Слюдянки. Здесь пропишутся и
детский Дом творчества, и
библиотеки, и выставочный зал, и
школа искусств. В действующем же
здании школы искусств планируем
открыть детский дом на сотню
ребятишек. Вопрос в принципе
согласован с областной
администрацией.

— Вы
забыли об электрокотельной
"Рудная", ввод которой уже
несколько подзадержался. Как на ней
обстоят дела? Заодно несколько слов
о готовности Слюдянки к зиме.

— Нет, не
забыли, мы продолжаем вести
строительство объекта. В нынешнем
году из средств райэкофонда
направлен на объект 1 млн. руб.
Строительная готовность
"Рудной" довольно высокая,
остановка за оборудованием,
которое надо купить, привезти и
смонтировать. На все это необходимо
в пределах 13 млн. рублей. Есть
надежда, а также поддержка и
понимание областных властей, что в
2000-2001 году мы ее запустим в работу и
сразу же прикроем часть угольных
котельных.

Что касается
подготовки к зиме, то этот вопрос у
нас на особом контроле. На сегодня
благодаря помощи губернатора Б.А.
Говорина снят вопрос по углю. Его мы
получили за счет средств
областного бюджета. Остальную
подготовку, в том числе ремонт
котельных, инженерных сетей и т.д.,
вели на свои кровные. Осталась
небольшая задолженность по
зарплате коммунальщикам, однако и
здесь область помогла снять
напряжение. Так что особых
осложнений в зимний период,
надеюсь, не будет.

— Любовь
Федоровна, в связи с принятием
Закона о Байкале какие-то перемены
на БЦБК последовали?

— Как и любой
другой, Закон о Байкале не несет в
себе конструктивности. То же можно
сказать и о бесчисленных протестах
различных экологических обществ,
политиков, ученых, депутатов.
Говорим о перепрофилировании,
выстраиваем концепции, программы,
тут же их критикуем и отметаем.
Похоже, сами не можем определиться,
чего хотим.

Проблему
БЦБК надо решать, никто не спорит.
Однако решать ее нужно на средства
государства (а это сотни миллионов
долларов), бюджет которого трещит
по всем швам. Так что давайте
поспешать медленно, исходя из
конкретных обстоятельств и
ситуации. А они сегодня таковы:
львиную долю налогов — 40% районного
и 96% бюджета г. Байкальска — дает
злосчастный комбинат. В этом деле
постепенность нужна и разумность,
словом, взвешенный подход. И
довольно спекулировать
экологическими лозунгами.
Повторяю, решать эту проблему
должна страна, а не люди,
оказавшиеся в заложниках у
ситуации. Очистные сооружения не
можем выстроить для Слюдянки, что
уж о комбинате вести речь.
Политиканство да и только.

— Ну и
последний вопрос. Говорят,
чемпионский титул отстоять куда
труднее, чем его завоевать. Какие у
мэра мысли, идеи, планы на
предстоящий, двухтысячный, год?

— Мыслей и
желаний как в рое пчел — столько бы
денег. Так что главной задачей
остается увеличение доходного
потенциала. Нынче мы хорошо с
недоимками поборолись — снизили с 13
млн. руб. до 7. Погасили свою
задолженность перед рядом
предприятий, предоставили им
своего рода налоговые каникулы для
оздоровления ситуации. Попутно
замечу, эту поддержку будем
оказывать умело действующим
производствам и впредь.

Есть
серьезные задумки по
сотрудничеству с Монголией в
работе Култукского мясокомбината.
Действовавшая прежде схема по
поставкам живого скота из
Хубсугульского аймака разорвалась
(правительство Монголии запретило
вывоз), ее надо восстановить, чтобы
дать работу Култукскому
мясокомбинату и Слюдянскому
консервному заводу.

В серьезной
поддержке нуждается АО
"Байкалхлеб" — единственное в
Приангарье предприятие,
производящее по итальянской
технологии макароны. Августовский
обвал цен, отсутствие сырья и
рынков сбыта вымыли оборотные
средства современного
производства, способного давать
области до 800 тыс. тонн макаронных
изделий в месяц. Хотя это
предприятие могло бы обеспечивать
северные завозы Иркутской области.

Большая
программа наработана у нас по
ресурсосбережению и экологии, за
которые надо браться
безотлагательно… Словом,
экономических, экологических,
социальных проблем масса.

Но будущее
нашего края — это не только земля и
вода. Это люди, это наши дети и
внуки, ради которых мы живем и
трудимся. Это люди старшего
поколения. И мы просто обязаны
возродить и производство, и русскую
духовность, и культуру. Человек,
влюбленный в свой край, вряд ли
нуждается в напоминании о том, что
необходимо беречь и умножать его
богатства.

Беседу вел Александр
АНТОНЕНКО.

Читайте также
Свежий номер
События
Фоторепортажи
Мнение
Проекты и партнеры
  все
Свежий номер
Adblock
detector